佟大光對通用重機公司、機電運維公司和救護大隊進行調(diào)研

9月7日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理佟大光對通用重機公司、機電運維公司和救護大隊進行調(diào)研。他強調(diào)，要樹牢市場意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，找準(zhǔn)發(fā)展定位，依靠科技進步，對標(biāo)先進補短板，完善管理上水平，為公司非煤產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做貢獻(xiàn)，為礦井安全生產(chǎn)護好航。

在通用重機公司會議室，三家單位就今年以來主要指標(biāo)完成情況、重點工作開展和下一步工作打算作了匯報。佟大光對三家單位各項工作給予了充分肯定。他指出，通用重機公司、機電運維公司作為礦井生產(chǎn)服務(wù)單位，救護大隊作為為礦井安全生產(chǎn)保駕護航的單位，結(jié)合各自實際，圍繞推動公司高質(zhì)量發(fā)展做了大量卓有成效的工作，面對困難，三家單位干部職工迎難而上、攻堅克難、主動作為，通過細(xì)化管理，多措并舉，企業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)運行。

佟大光強調(diào)，通用重機公司、機電運維公司要樹牢市場意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要找準(zhǔn)發(fā)展定位，靠質(zhì)量求生存、靠服務(wù)求發(fā)展，按照市場需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檢修質(zhì)量、安裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。要依靠科技進步，打牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通用重機公司要緊緊圍繞礦井生產(chǎn)做好服務(wù)，堅持煤機檢修與裝備制造并重，增強市場競爭力，不斷開拓新市場。要合理規(guī)范勞務(wù)用工，優(yōu)化勞動組織，加強內(nèi)控管理，強化成本管控，劃小核算單位。干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理再提升。機電運維公司要認(rèn)真思考，優(yōu)化體制機制，謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，依靠科技力量，為企業(yè)插上騰飛翅膀。救護大隊要加強崗位練兵，強化素質(zhì)提升，深入?yún)⑴c和融入公司安全生產(chǎn)工作中來，打造出一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的專業(yè)化救護隊伍。

佟大光強調(diào)，距離年末還有不到四個月時間，黨的二十大即將召開，要瞄準(zhǔn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)不動搖，站在講政治的高度，以“零容忍”的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)。要樹立紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，按規(guī)章制度辦事，按管理程序辦事，規(guī)范合同管理，規(guī)避法律風(fēng)險，確保企業(yè)依法依規(guī)運營。要強黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)，加強干部隊伍建設(shè)。各級干部要勤勉履職、盡職盡責(zé)，厚植富民強企情懷，為職工多辦好事、實事，讓企業(yè)發(fā)展成果更多地惠及職工。

公司副總經(jīng)理、工會主席李旭，副總經(jīng)理李鑫，副總師級領(lǐng)導(dǎo)張玉林，副總會計師張輝以及公司機電辦、人力資源部、審計與法務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。