（上接一版）強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)合作，切實(shí)推動(dòng)全員安全意識(shí)、安全素養(yǎng)和操作水平提升。選樹推廣先進(jìn)典型，結(jié)合實(shí)際，持續(xù)推進(jìn)安全班組建設(shè)工作扎實(shí)開展。持續(xù)開展事故案例警示教育。做好各項(xiàng)活動(dòng)收官。

要精準(zhǔn)施策，嚴(yán)格執(zhí)行，扎實(shí)做好重大災(zāi)害治理。強(qiáng)化重大災(zāi)害超前治理、工程治理和系統(tǒng)治理。加強(qiáng)煤礦防突管理和瓦斯治理，加強(qiáng)水害安全防范，強(qiáng)化沖擊地壓防治，強(qiáng)化火災(zāi)防治。強(qiáng)化重點(diǎn)面、重點(diǎn)工程管理。

要全面治理，突出重點(diǎn)，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查。抓實(shí)煤礦風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作。認(rèn)真組織開展2025年度重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，結(jié)合治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，每月開展一次專項(xiàng)整治活動(dòng)。強(qiáng)化非煤單位風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治。按照礦井模式，組織好非煤單位2025年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案。強(qiáng)化外包工程安全監(jiān)管。加強(qiáng)礦井單位地面安全管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化互檢，推動(dòng)礦井地面安全管理水平提升。強(qiáng)化森林消防聯(lián)防聯(lián)治。強(qiáng)化鐵路交通運(yùn)輸管理升級(jí)。

要精細(xì)研判，超前防范，抓好季節(jié)性安全工作。抓好季節(jié)性常規(guī)安全工作和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。

要防演結(jié)合，注重實(shí)戰(zhàn)，提升應(yīng)急處置能力。認(rèn)真做好《煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和應(yīng)急預(yù)案管理。

要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)力問責(zé)，全面提升管理水平。加強(qiáng)干部履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查。

《方案》強(qiáng)調(diào)，開展好“聚力四季度打好收官戰(zhàn)”安全生產(chǎn)活動(dòng)，要強(qiáng)化生產(chǎn)單位主體責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化公司總部業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)。實(shí)行四季度全員安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰。

《方案》要求，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，及時(shí)報(bào)送活動(dòng)相關(guān)情況。