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第1619期:第02版 本期出版日期:2024-09-19

大強(qiáng)公司綜合施策 科學(xué)管理 高效掘進(jìn)

本報(bào)訊 大強(qiáng)公司目前有三個(gè)掘進(jìn)工作面正在施工。受地質(zhì)條件影響,巷道支護(hù)強(qiáng)度大、支護(hù)工藝復(fù)雜等不利因素,嚴(yán)重制約掘進(jìn)系統(tǒng)正常生產(chǎn)。為擺脫這一困境,今年以來,該公司從優(yōu)化施工設(shè)計(jì)、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)革新、深挖內(nèi)部潛力等方面入手,全方位提高掘進(jìn)施工管理水平,為礦井安全高效快速掘進(jìn)提供有力保證。

為提高掘進(jìn)效率,保證礦井接續(xù)順暢,該公司從源頭入手,利用全數(shù)字高精度三維地震勘探成果,并結(jié)合鉆探、物探等多種技術(shù)手段進(jìn)行對(duì)比分析,詳實(shí)掌握煤層賦存情況,以避開較大斷層,減少地質(zhì)條件給巷道掘進(jìn)帶來的影響。此外,該公司結(jié)合地質(zhì)條件實(shí)際,最大限度加長(zhǎng)工作面順槽,增加采面原煤儲(chǔ)量,延長(zhǎng)服務(wù)期限。根據(jù)巷道用途和圍巖巖性,選擇最優(yōu)掘進(jìn)斷面,減少出矸量。合理確定巷道掘進(jìn)層位,及時(shí)根據(jù)煤巖層變化調(diào)整掘進(jìn)坡度??刂坪庙?shù)装?,確保實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)。

為提升掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,該公司堅(jiān)持“一次成巷,減少翻修”原則,嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理。施工過程中,做到“六直一平”,即纜線吊掛直、風(fēng)筒吊掛直、風(fēng)水管路安設(shè)直、皮帶安裝直、運(yùn)輸軌道直、單軌吊吊掛直、底板平。同時(shí),根據(jù)頂板及兩幫實(shí)際情況,科學(xué)合理布置錨桿間排距及棚距,局部遇構(gòu)造或高應(yīng)力區(qū)域適當(dāng)縮小棚距,通過錨桿、錨索、架棚、注砼耦合支護(hù)形式,優(yōu)化圍巖結(jié)構(gòu),提高圍巖自承能力,實(shí)現(xiàn)荷載均勻化和支護(hù)一體化,保證支護(hù)施工質(zhì)量和穩(wěn)定性。生產(chǎn)管理部門通過日常巡查、專項(xiàng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)督查、隨機(jī)抽查等方式,嚴(yán)格對(duì)照《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)打錨桿、錨索、架棚、充砼等重要環(huán)節(jié),跟班干部和安監(jiān)員同時(shí)在場(chǎng),實(shí)時(shí)監(jiān)督施工全過程,確保施工支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

該公司圍繞“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”目標(biāo),積極引進(jìn)先進(jìn)裝備、應(yīng)用新技術(shù),最大限度降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率。積極推廣應(yīng)用單軌吊代替人力運(yùn)輸掘進(jìn)材料,有效解決了掘進(jìn)物料運(yùn)輸最后一公里難題。自主研制符合掘進(jìn)需求的物料集裝箱,解決掘進(jìn)工作面各類支護(hù)材料繁多的運(yùn)輸難題,實(shí)現(xiàn)了除鐵棚外所有支護(hù)材料全部在地面裝入集裝箱內(nèi),由單軌吊直接運(yùn)送至工作面,節(jié)約了大量人力,緩解了掘進(jìn)人員緊缺問題。充分發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢(shì),根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,自行研制錨固劑充填器、掘進(jìn)機(jī)二運(yùn)轉(zhuǎn)載機(jī)電纜懸掛裝置,大大提高了掘進(jìn)效率。

為解決施工人員短缺問題,該公司深挖內(nèi)部潛力,激活職工動(dòng)力,重新修訂完善《提高掘進(jìn)單進(jìn)管理考核辦法》,將掘進(jìn)任務(wù)層層分解到區(qū)隊(duì)、班組,嚴(yán)格遵循“按勞分配、多勞多得”原則,實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)。各區(qū)隊(duì)班組進(jìn)一步優(yōu)化施工組織,打破工種界限,做到一職多能。掘進(jìn)隊(duì)伍內(nèi)部推行設(shè)備設(shè)施包機(jī)制,將綜掘機(jī)司機(jī)、當(dāng)班班長(zhǎng)獎(jiǎng)金與綜掘機(jī)截割質(zhì)量和巷道成型狀態(tài)直接掛鉤,以進(jìn)一步提高掘進(jìn)施工質(zhì)量。

通過強(qiáng)化掘進(jìn)施工管理,該公司掘進(jìn)效率有了顯著提高,今年前八個(gè)月,掘進(jìn)進(jìn)尺超計(jì)劃356 米。

(付大躍 李洋)

  
                     

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