陳奇夫 柳春到大平礦調(diào)研

7月19日，公司黨委書記、董事長陳奇夫，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柳春到大平礦調(diào)研。

陳奇夫、柳春深入到該礦南一南一綜放工作面、調(diào)度指揮中心，實地察看作業(yè)現(xiàn)場安全管理、軟巖支護、科技創(chuàng)新在現(xiàn)場應用、地面調(diào)度指揮系統(tǒng)運行等情況，詳細了解安全風險管控、隱患排查治理、生產(chǎn)勞動組織、采區(qū)布局與接續(xù)規(guī)劃等工作開展情況，聽取該礦基本情況、上半年指標完成、主要工作開展、下半年重點工作部署等工作匯報。

陳奇夫?qū)Υ笃降V各項工作給予充分肯定。他表示，大平礦現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)標準化建設抓得到位，體現(xiàn)了很好水平，特別是在礦井經(jīng)營形勢好的情況下，持之以恒精細化管理，降本增效研究得深，修舊利廢有招法、有特色，各項工作都走在了公司前列。大平礦要進一步發(fā)揮好公司“排頭兵”“穩(wěn)定器”作用，擔當作為，真抓實干，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展再作新貢獻。

陳奇夫強調(diào)，要高標準要求，牢固樹立“安全第一”意識，堅決克服麻痹大意思想。大平礦雖然自然災害相對較小，但絕不能掉以輕心，必須時刻保持清醒頭腦，不斷夯實各項安全工作基礎，扎實開展“安全生產(chǎn)綜合整治”“重大事故隱患專項排查治理”“重大災害治理三年行動”“煤礦班組安全建設年活動”，持續(xù)加強軟巖治理、水庫下開采等安全現(xiàn)場管理，狠抓隱患排查與問題整改，持續(xù)加強班組建設及一線職工安全培訓，著力提高職工安全思想意識與業(yè)務能力。

陳奇夫強調(diào)，要高標準設計，切實抓好生產(chǎn)布局與接續(xù)，做到精采細采、應采盡采。要發(fā)揮好地質(zhì)條件好的優(yōu)勢，科學組織生產(chǎn)，強化分析論證，優(yōu)化生產(chǎn)布局，確保接續(xù)科學有序。要高標準定位，精細化管理，各項工作勇當公司“排頭兵”。進一步加強經(jīng)營管理，提高標準，細上加細，加強可控成本考核，強化物資管理和修舊利廢，全面提升成本管控水平。

陳奇夫強調(diào)，要高標準推進“三項制度”改革，實現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。當前，新一輪國企改革已經(jīng)拉開帷幕，能源集團“國企改革深化提升三年行動實施方案”已下發(fā)，大平礦要發(fā)揮主力礦井的示范作用，扎實推進改革，優(yōu)化人力資源配置和薪酬管理，激發(fā)職工隊伍活力。要高標準發(fā)揮黨建引領作用，進一步推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。持續(xù)做好民生工程，繼續(xù)在細節(jié)上下功夫，用心用情用力為職工辦實事、謀福祉，讓職工有更多的歸屬感、幸福感，最大限度調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造力，不斷提升黨組織的影響力和凝聚力。

柳春強調(diào)，要始終如一抓嚴抓實安全生產(chǎn)工作，牢牢把握防治水這一關鍵，不折不扣地落實水庫下開采各項舉措，落實責任，科學施策，堅決杜絕僥幸思想，牢牢守住安全紅線底線。抓好季節(jié)性安全管理，做好汛期“三防”各項工作，落實好應對各種極端天氣的應急預案，確保礦區(qū)安全度汛。要合理生產(chǎn)組織，抓好生產(chǎn)接續(xù)，抓實掘進“一把手”工程，找差距、補短板，加強人、財、物支持，優(yōu)化勞動組織，強化軟巖支護技術攻關，千方百計提高掘進效率和單進水平。要進一步抓實經(jīng)營工作，牢固樹立“過緊日子”思想，深入挖潛，嚴控成本，嚴控各崗位人員，促進降本增效。

公司副總經(jīng)理田雙龍、劉金龍，副總師級領導楊然景、張蓀茗、張玉林、張輝、曲寶，安全監(jiān)察部、人力資源部等公司總部相關部室負責人陪同調(diào)研。