陳奇夫 柳春到供電部調(diào)研

7月17日，公司黨委書記、董事長陳奇夫，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柳春到供電部調(diào)研。

陳奇夫、柳春一行深入該部電力調(diào)度指揮中心，詳細(xì)了解66KV線路供電系統(tǒng)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況以及沉區(qū)供電線路隱患排查治理、變電所自動化改造等重點工程項目進(jìn)展等情況，聽取該部基本情況、上半年主要指標(biāo)及重點工作完成和下半年工作打算的匯報，現(xiàn)場研究解決問題，并提出相關(guān)工作要求。

陳奇夫?qū)╇姴靠傮w工作給予肯定。他表示，自去年“7.14”停電涉險事件發(fā)生后，供電部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在安全上想了很多辦法和措施，開展了許多富有成效的工作，生產(chǎn)經(jīng)營充分利用國家支持性政策，積極謀劃，主動作為，工作作風(fēng)和成效值得肯定。他指出，要牢固樹立“安全第一”思想，全力確保礦區(qū)供電安全。去年“7.14”停電涉險、蒲河煤礦今年“3·27”供電中斷事件距離現(xiàn)在并不遙遠(yuǎn)，要時刻保持高度警醒，深刻汲取教訓(xùn)，認(rèn)真查擺和分析事件背后的深層次原因，絕不能掉以輕心、麻痹大意。要切實增強(qiáng)安全防范意識，加強(qiáng)汛期極端天氣預(yù)判，確保安全風(fēng)險研判和隱患預(yù)防到位、排查到位、整改到位。要持續(xù)抓基層、抓班組、抓培訓(xùn)，把安全工作的著力點放在班組長和基層員工身上，積極學(xué)習(xí)借鑒、總結(jié)推廣先進(jìn)單位的管理模式和經(jīng)驗，促進(jìn)安全管理水平提升。

陳奇夫強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，正處在迎峰度夏的關(guān)鍵時期。要站在講政治的高度，全力抓好能源保供，把任務(wù)安排好，把措施落實好，確保礦區(qū)電力供應(yīng)和煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定。要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，持續(xù)抓好企業(yè)經(jīng)營，加大降本增效力度，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，實現(xiàn)不虧損目標(biāo)。要深入分析研判經(jīng)濟(jì)運行中的短板和不足，完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，加大“跑冒滴漏”排查力度，實現(xiàn)效益最大化。要超前謀劃，深入研究可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，堅決破除因循守舊的思想，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓政策窗口期，加強(qiáng)調(diào)研論證，在開展電力、通訊等業(yè)務(wù)方面積極拓寬思路，加強(qiáng)市場化運行機(jī)制的課題研究。

陳奇夫要求，要加大國企改革力度，提高發(fā)展質(zhì)量。當(dāng)前，新一輪國企改革三年行動箭在弦上，要正確理解改革是適應(yīng)時代發(fā)展的需要，是不斷完善和追求高質(zhì)量的過程，緊跟改革步伐，持續(xù)深化“三項制度”改革，持續(xù)完善干部能上能下、員工能進(jìn)能岀、收入能增能減的體制機(jī)制，堅持“定職、定崗、定編”原則，科學(xué)規(guī)范推進(jìn)改革。要堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，緊緊圍繞推動企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)效益最大化，切實發(fā)揮國企黨組織作用。要準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)，抓好思想政治工作，用心用情用力關(guān)愛職工，做好服務(wù)。

柳春強(qiáng)調(diào)，要始終把安全放在首位，執(zhí)行好各項安全制度措施，在保障礦井安全供電的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)自身安全管控，結(jié)合季節(jié)性特點，提高警惕，加強(qiáng)汛期安全風(fēng)險防范，規(guī)范員工操作行為，從根源上研究隱患治理的治本之策。要堅持以保障礦井安全生產(chǎn)為主業(yè)，牢記服務(wù)宗旨，建立與礦井協(xié)調(diào)聯(lián)動的有效機(jī)制，科學(xué)安排檢修計劃，提高檢修運行質(zhì)量。要深入細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管控，運用改革和科技等手段，把效率提上去，著力降本增效，堅決扭轉(zhuǎn)虧損被動局面。

公司黨委副書記連澤綿，副總經(jīng)理田雙龍，副總師領(lǐng)導(dǎo)張玉林、程榮新、張輝，總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。