7月12日，公司黨委書記、董事長陳奇夫，黨委副書記、副董事長、總經理柳春到通用重機公司調研。
七月的礦區(qū)流金似火，通用重機公司各生產車間內焊花飛濺、機器轟鳴，處處呈現出一派熱火朝天的勞動場面。從南廠區(qū)到主廠區(qū)、從機加工車間到結構件車間、從視頻監(jiān)控中心到黨員教育基地，陳奇夫、柳春邊走邊看，詳細了解各車間職能、產品制造、科技研發(fā)、安全管理、支部建設、走動管理平臺應用等方面情況。隨后召開座談會，聽取該公司概況、今年以來重點工作開展、下半年重點工作打算等方面情況匯報。
陳奇夫對通用重機公司各方面工作給予了充分肯定。他表示，通用重機公司無論是現場安全走動管理、工藝流程管理、質量管理還是數字化建設等方面都很有特色，尤其在人力資源管理和打造本質安全型企業(yè)方面想了很多辦法，出臺了很多舉措，實現了員工工資能增能減、崗位能上能下，激勵作用得到了充分顯現。通過使用走動式安全巡查管理信息化系統(tǒng)，實現了管理創(chuàng)新，促進了安全生產，值得推廣。
陳奇夫強調，通用重機公司要高起點謀劃，做好產品定位，持續(xù)保持省內一流煤機檢修、制造的“排頭兵”地位，不遺余力地為公司主業(yè)發(fā)展做好服務。要聚焦主業(yè)，做好公司內部市場服務。在此基礎上，精準分析研判市場，主動出擊，通過研發(fā)自己的“拳頭”產品，及時拓寬占領市場，實現“彎道超車”，同時要探索打造煤機制造“產學研”基地，爭取國家政策扶持。要強化市場意識，進一步加大銷售力度，豐富銷售途徑，采取靈活的銷售手段，不斷擴展占領外部市場。
陳奇夫強調，要進一步加強安全管理，不斷向實現本質安全目標邁進。要堅持人民至上、生命至上，切實把安全生產放在高于一切、先于一切、重于一切的位置來抓，不斷總結深化安全管理方式方法，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。要加強產品質量管理，從事關礦井安全生產、事關礦工兄弟生命安全的高度，抓好產品質量。要進一步對標對表，提高標準化水平，通過推行“6S”精細管理，進一步促進現場安全管理水平提升，切實打造出本質安全型企業(yè)。
陳奇夫要求，要進一步深化改革，調動一切積極因素，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式，使企業(yè)煥發(fā)出更強的生命力。要進一步加強黨的建設，用心、用情、用力抓好基層黨建工作，促進黨建與生產經營工作深度融合，不斷提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的政治保證。
柳春強調，要聚焦主業(yè)，立足內部服務，不斷拓展內部市場的寬度和外部市場的深度，進一步擴大能源集團市場份額。要聚焦主打產品，按照市場需求，做好分析研判，做好取舍，精練優(yōu)化產品種類，把液壓支架、綜掘機、運輸機等主打產品做實做優(yōu)做強。要聚焦經濟效益，深挖內潛，厲行節(jié)約，把有限的資金用在生產上，通過優(yōu)化勞動組織，最大限度地降低原材料價格，加強自動化建設，創(chuàng)新激勵機制，千方百計地降成本、提效率、增效益。
公司副總經理田雙龍、副總師級領導張玉林、副總會計師張輝，安全監(jiān)察部、人力資源部等公司本部相關部室負責人陪同調研并就分管領域工作提出建議。
