曉明礦黨委堅持把“黨建就是‘有形’的生產力”理念作為推動礦井高質量發展的強勁驅動，構建“黨建+N”新模式，不斷強化黨建引領，一體化持續推進黨建與生產經營工作深度融合，以高質量黨建推動礦井高質量發展。

心中有目標，行動有方向。近年以來，該礦黨委緊緊圍繞生產經營中心任務，充分發揮黨建引領作用，扎實推進“四五”黨建品牌工作，構建“黨建+N”新模式，形成黨建與生產經營工作交匯融合、雙向提升的良好格局。經過不斷的實踐總結，該礦黨委拓寬工作思路，梳理黨支部標準化建設期間存在的各種問題，通過抓重點、找突破、分類施策，將“六好區隊”“五型班組”建設同“五好黨支部”創優競賽活動有機結合，不斷提升黨支部建設質量和水平。同時通過對基層黨支部標準化建設進行月度考核評分、季度考核排名，促使黨支部建設不斷邁上新臺階。全礦20個基層黨支部分別創建了獨具特色的黨建品牌，其中機修廠黨支部被推薦為能源集團黨支部標準化規范化建設示范點，綜采隊黨支部品牌榮獲了“遼寧能源100個優秀黨建品牌”稱號。

黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰斗力。該礦黨委結合生產難點、技術堵點等實際制約礦井發展難題，依托“大師工作室”開展技能培訓、崗位鍛煉、業務交流等多種形式，大力培養技術人才、生產骨干，并通過這些技術帶頭人進行科技攻關，解決生產難題。目前，已開展專題授課27次，覆蓋人數470人，成功解決設備故障96次，攻克技術難題29項。為充分激發黨員干部和職工創新精神，該礦加大科技創新激勵獎勵比重，對評選出的小改小革創新成果按名次給予不同獎勵。僅2024年，各黨支部組織黨員實現70余項技術革新，申請實用新型專利項目8項，取得國家新型專利7項，現已全部投入生產應用。充分發揮“一名黨員一面旗幟”示范效應，聚焦重點工程、重點工作的關鍵環節和重要領域，扎實開展“五亮”黨員身份意識提升行動，建立21個黨員先鋒崗、1個黨員安全哨、7個黨員突擊隊、13個黨員安全責任區、1個黨員創新工作室、3個共產黨員先鋒工程。

針對老礦井設備陳舊、生產條件復雜、開采成本高等實際困難，該礦大力推進黨員“五為”先鋒工程，在“我為節支降耗做貢獻”“我為增效做貢獻”活動中，實行“誰回收、誰受益”的原則，通過完善班組材料回收、修舊利廢獎勵制度，引領職工不斷加大回收復用力度，不僅激發了職工節支降耗的積極性，降低了新品投入，更讓職工得實惠。綜采黨支部在北三205綜采工作面初采期間，對工作面切眼內托盤、螺母以及鎖具等材料進行回收，平均每月回收小托盤、螺母各約250余個，大托盤、鎖具220余個，總價值約7萬余元。各支部黨員干部帶頭創效益，群眾職工干勁十足，2024年，全礦回收、修舊及自制加工共創產值2442萬元，比計劃增加442萬元。與此同時，扎實開展“揭榜掛帥”活動，針對礦井生產過程中存在的技術難題和管理問題，礦黨委召開專題會議，有關行政領導具體負責落實，其中井下乘人索道維修“揭榜掛帥”項目已經取得明顯成果。