9月3日至5日，公司黨委副書記、副董事長、總經理李玉龍先后到大興礦、曉南礦和曉明礦調研。

調研中，李玉龍聽取各單位今年以來主要經濟指標完成情況的匯報，并通過查看圖紙資料、深入工作面現場、檢查問詢等方式，詳細了解各單位礦井設計、采掘布局、工作面地質條件及安全狀態(tài)、煤質管理、生產接續(xù)以及災害防治措施落實等情況，他對三家單位相關工作給予充分肯定。

李玉龍指出，安全是發(fā)展的基礎，是企業(yè)必須堅決守住的底線、紅線。要進一步提高政治站位，扛牢安全責任，學習貫徹落實好兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產條例》，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，以更加嚴細實的工作，持續(xù)鞏固安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。大興礦要聚焦工作面防火、瓦斯防治等重點工作，綜合研判、精準施策，積極運用先進理念、裝備和科技創(chuàng)新手段提高防災治災能力。曉南礦要繼續(xù)開展好東一403綜采工作面回采期間地測防治水工作。曉明礦要緊盯工作面回撤重點工程，統(tǒng)籌指揮調度，強化現場管理，加強大件運輸、頂板管理等重點環(huán)節(jié)和部位的隱患排查治理。

李玉龍強調，今年以來，受市場、地質條件等多方面困難影響，公司生產經營工作面臨較大壓力，各生產礦井要切實肩負起創(chuàng)收創(chuàng)效主力軍的使命擔當，做到優(yōu)化布局、掘進先行，在保證安全前提下全力保障接續(xù)和產量穩(wěn)定，進一步開源節(jié)流、降本增效，以最大的工作努力，爭創(chuàng)效益最大化。要從源頭降低生產運營成本，持續(xù)深化“一優(yōu)三減”，促進井下系統(tǒng)更加簡約、集中、高效。要進一步優(yōu)化人力資源配置，有效緩解礦井結構性缺員狀況，著力降低人力成本。要堅持樸素、實用的標準化理念，不斷夯實礦井安全生產標準化建設。要樹牢過緊日子思想，杜絕材料浪費，并積極總結和推廣降本增效的好經驗、好做法。

李玉龍強調，要因勢利導，加強人才隊伍建設，提升管理水平，做好職工隊伍穩(wěn)定工作。大興礦災害重、地質條件復雜，要在艱苦的工作環(huán)境中磨礪和鍛煉人才，著力為公司培養(yǎng)和造就一支素質過硬的專業(yè)化人才隊伍。曉南礦要發(fā)揚礦井優(yōu)良傳統(tǒng)，在創(chuàng)新中持續(xù)提升管理水平，開創(chuàng)發(fā)展新局面。曉明礦要結合當前礦井實際，進一步做好職工隊伍穩(wěn)定工作，多關心、關愛職工，多為職工辦實事、辦好事，積極營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。

公司副總經理田雙龍陪同調研。