9月26日，公司在賓館二樓會議室召開了“決戰(zhàn)四季度 全員保安全”安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，統(tǒng)籌安排公司四季度安全重點工作。黨委書記、董事長陳奇夫出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柳春主持會議。

陳奇夫指出，公司上下要堅持底線思維，正視成績，保持定力，切實增強抓好安全工作的緊迫感和責任感。今年以來，公司上下深入落實“抓基礎(chǔ)、強管理、重現(xiàn)場、嚴紀律、轉(zhuǎn)作風”安全工作總要求，以制度落實為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場管理為重點，堅持問題導向，著力開展科技創(chuàng)新，持續(xù)強化重大災(zāi)害治理、推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，安全生產(chǎn)工作總體態(tài)勢平穩(wěn)。在看到成績的同時，也要清楚看到在安全生產(chǎn)上依然存在一些不足，要更清楚認清當前所面臨的形勢和任務(wù)。今年全國事故多發(fā)頻發(fā)，從公司內(nèi)部看，安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀，必須充分認識當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻性、復(fù)雜性，看到安全事故后果的顛覆性、嚴重性， 看到安全管理工作的長期性、艱巨性。隨著公司安全周期的不斷延長，疲于應(yīng)付、松勁厭戰(zhàn)、麻痹大意的思想不同程度地會在干部職工中產(chǎn)生，更需要我們時時講安全、抓安全。本埠礦井隨著不斷開采，災(zāi)害多、治理難度大，加重了安全生產(chǎn)工作的艱巨性，所以我們必須鎖定任務(wù)目標，堅持久久為功。

陳奇夫強調(diào)，要堅持法治思維，轉(zhuǎn)變觀念，依規(guī)管理，著力提升本質(zhì)安全建設(shè)水平。決不能再用過去的思維、固有的模式抓安全，更不能憑經(jīng)驗抓安全，而是要“知上知下、知冷知熱”，心存敬畏，依法依規(guī)抓安全。要深化認識、提高站位，真正認識到我們安全管理中的短板和漏洞，站在講政治的高度對待上級安全督導檢查，堅決扛起防范化解重大安全風險的政治責任。要剖析根源、立行立改，對遼寧局會商提出的問題和近期上級各類安全生產(chǎn)檢查反饋的意見和通報的問題，要主動認領(lǐng)，加強跟蹤督辦，一項一項地抓好整改，確保把問題改徹底、改到位。要履職盡責、保障安全，各級領(lǐng)導干部要充分認識到自身抓安全生產(chǎn)的責任，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以“時時放心不下”的高度責任感，狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)全面落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，向更長安全生產(chǎn)周期進軍。

陳奇夫強調(diào)，要堅持系統(tǒng)思維，狠抓落實，精準治理，全力防范化解安全風險隱患。安全是一項系統(tǒng)工程，既要立足當前抓落實，更要著眼長遠抓治理，不僅要做好傳承，抓好當下，更要系統(tǒng)謀劃把握未來。要持續(xù)夯實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善全員安全生產(chǎn)責任體系，各級領(lǐng)導干部一定要明責、知責、履責、盡責，真正把主要時間和精力放到安全生產(chǎn)上來，做到對企業(yè)的安全底數(shù)心知肚明、安全動態(tài)及時掌握、安全督導實時到位。要完善優(yōu)化符合公司實際的安全體系，持續(xù)優(yōu)化安全制度體系，持續(xù)強化安全工藝體系，持續(xù)規(guī)范職工行為體系。要全面強化隱患排查治理，不斷加強對海因法則和墨菲定律的理解認識，高度重視長期安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行背后的思想麻痹、行為大意、設(shè)備老化等各類風險，始終保持如履薄冰、如臨深淵的危機感，絕不能抱有任何僥幸心理。要大力開展隱患排查整治，要加強隱患系統(tǒng)分析，致力通過隱患分析找出根源問題，對不安全行為進行及時糾正，對不安全環(huán)境進行有效改善，真正做到防患于未然。要以精益管理標準推進重點工作，持續(xù)以精益安全管理提升安全生產(chǎn)工作效能，檢驗安全生產(chǎn)工作效能的標準就是在“效”上執(zhí)行力強、效率高，在“能”上質(zhì)量好、成色足。

陳奇夫強調(diào)，要堅持創(chuàng)新思維，壓實責任，轉(zhuǎn)變作風，全面筑牢企業(yè)安全發(fā)展防線。面對各類困難風險相互交織，公司上下要持續(xù)強化改革創(chuàng)新意識，深化作風建設(shè)，以敢為善為的干部隊伍新氣象推動公司發(fā)展取得新成效。要正確認識改革創(chuàng)新發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。正確理解改革，避免誤解偏見。改革是一個不斷發(fā)展、不斷完善、不斷向前的過程，就是把公司建設(shè)好，把企業(yè)維護好，讓企業(yè)能夠持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展的紅利持續(xù)惠及廣大職工，不斷提高廣大職工的幸福指數(shù)，讓想干活的人有活干，能干活的人有錢賺、多賺錢。改革要堅持實事求是原則，決不是不切實際地搞一刀切，就我們企業(yè)而言，改革就是如何把企業(yè)做強、做優(yōu)，更好更快高質(zhì)量發(fā)展，廣大職工應(yīng)輕裝上陣，全身心地投入到企業(yè)改革發(fā)展上來。堅持穩(wěn)步推進改革，但改的前提必須是穩(wěn)，是穩(wěn)中求進的改，努力維護我們企業(yè)利益，把企業(yè)發(fā)展放在第一位，把我們賴以生存的大家庭建設(shè)好。要不斷加強經(jīng)營管理。企業(yè)目的是追求效益最大化，這就需要我們在“細節(jié)環(huán)節(jié)上、落實執(zhí)行上、成果效果上”多研究，狠下功夫。要樹立“經(jīng)營”意識，從源頭抓起，從合理優(yōu)化設(shè)計到系統(tǒng)建立再到過程管理，都要有強烈的經(jīng)營意識，該花的錢一分不省、該省的錢一分不花，特別是關(guān)乎生產(chǎn)投入、安全改造、生產(chǎn)接續(xù)等方面的設(shè)備更新、各項工程更要持續(xù)加大投入力度，就是要把真金白銀用在刀刃上，用在企業(yè)未來發(fā)展上。要不斷加強干部隊伍建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。各單位主要領(lǐng)導要注重抓班子、帶隊伍，班子成員要各司其責，黨政領(lǐng)導要明確責任，履職盡責，努力打造政治堅定、團結(jié)協(xié)作、堅強有力、奮發(fā)有為、清正廉潔的領(lǐng)導集體。黨委工作要發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的作用，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展黨建工作，傳遞正能量。要堅持“人品正、態(tài)度端、能力強”的干部使用的原則，懷著感恩的心來工作、來執(zhí)行、來落實。要有擔當意識，各級干部要緊緊咬住“責任”二字，自覺服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局，切實履行好“促企業(yè)發(fā)展、保企業(yè)平安”的政治使命和責任擔當。各級管理人員要樹牢真抓實干新風氣，把全部心思和精力用到干實事、謀實招、求實效上來。要提高預(yù)判能力和執(zhí)行力，不斷提高履職本領(lǐng)。要嚴格遵守工作紀律，凡事講政治、懂規(guī)矩、守紀律。今后礦井帶班值班出現(xiàn)問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。決戰(zhàn)四季度關(guān)鍵期，各級領(lǐng)導干部要做到非必要不外出，盡量減少應(yīng)酬，把更多的精力放在安全生產(chǎn)上。

柳春就貫徹落實本次會議精神及近期重點安全工作提出具體要求，他強調(diào)，要入腦入心，抓好會議精神貫徹落實。各單位、各部門要迅速將本次會議精神傳達下去，將安全生產(chǎn)壓力傳遞下去，確保上級部署和會議要求落地見效。要抓主抓重，堅守安全生產(chǎn)紅線底線。要堅持依法依規(guī)管理，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作方式，全面抓好國家局異地執(zhí)法、遼寧局會商及各類安全檢查問題的整改落實。要堅持“不安全不生產(chǎn)”原則，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，做到以現(xiàn)場安全條件定進尺、定產(chǎn)量，全力保證正常生產(chǎn)秩序。要聚焦安全重點，保證防災(zāi)治災(zāi)效果，提高風險辨識管控能力，提升隱患排查整改質(zhì)量，保持狠反“三違”的高壓態(tài)勢，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

柳春強調(diào)，要求真求實，加強安全工作組織領(lǐng)導。相關(guān)部門和單位要切實抓好中辦、國辦《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》的貫徹落實，將公司《“決戰(zhàn)四季度 全員保安全”安全生產(chǎn)活動方案》組織實施到位，進一步發(fā)揮安全考核、責任追究的激勵和震懾作用。要加強輿論引導，通過多種平臺和渠道開展好安全宣傳宣講活動，筑牢全員安全思想防線，營造濃厚的安全決戰(zhàn)氛圍。要提高站位，做好重要節(jié)點安全工作。臨近中秋、國慶兩節(jié)，又正值亞運會舉辦期間，要全力做好節(jié)假日收開工、防火、值班等工作。各單位必須安排好值班與工程跟班，所有檢修工程必須按規(guī)定安排跟班人員。

副總經(jīng)理王洪凱傳達9月25日國家礦山安全監(jiān)察局安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，總結(jié)公司三季度安全生產(chǎn)情況，部署四季度安全重點工作。

會上，大隆礦、大興礦、煤層氣公司行政負責人作表態(tài)發(fā)言。

公司副總師級以上領(lǐng)導，基層單位班子成員及宣傳部長，公司總部生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部副主任工級以上領(lǐng)導，其他部室主要負責人參加會議。域外及托管單位設(shè)分會場，以視頻形式同步參加會議。