9月8日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柳春到小青礦調(diào)研。

在該礦N3軌道運輸巷掘進工作面，柳春仔細(xì)察看了施工現(xiàn)場的安全狀況，詳細(xì)了解了施工工藝、現(xiàn)場管理、隱患排查、工作效率等情況。

柳春強調(diào)，要抓實抓細(xì)安全工作。深刻認(rèn)識安全是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，克服麻痹思想、僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，深刻汲取近期行業(yè)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格安全風(fēng)險排查治理，緊緊圍繞“查大隱患、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”的工作思路，做好“一通三防”、防治水、頂板等重大災(zāi)害治理工作。要持續(xù)推進樸素型安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到動態(tài)達標(biāo)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。要切實把掘進工作作為“一把手工程”來抓，加強頂層設(shè)計、優(yōu)化采場布局、科學(xué)擺布掘進隊伍，積極推廣掘進新裝備和新工藝，努力提高單進水平，確保礦井接續(xù)穩(wěn)定。要統(tǒng)籌做好今年后幾個月生產(chǎn)組織，做到生產(chǎn)計劃執(zhí)行到位、工作節(jié)奏控制到位、機電設(shè)備檢修到位，減少中斷生產(chǎn)影響，確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

柳春指出，要在保證安全生產(chǎn)的前提下進一步加強成本管理，對生產(chǎn)材料使用要精打細(xì)算，千方百計減少成本支出。抓好采場設(shè)計，從源頭上減少生產(chǎn)材料投入。加大節(jié)能減排、回收復(fù)用、修舊利費和小改小革力度，最大限度減少新品投入，防止損失浪費現(xiàn)象發(fā)生。要高度重視煤質(zhì)管理工作，在強化源頭煤質(zhì)管理的同時，認(rèn)真做好洗選加工工作，為商品煤銷售提供保障。