7月25日，公司黨委書記、董事長陳奇夫?qū)ξ镔Y供應(yīng)分公司、招標管理中心進行調(diào)研。

在物資供應(yīng)分公司二樓招標會議室，陳奇夫認真聽取了兩家單位基本情況、上半年主要工作完成情況和下一步工作打算的匯報，詳細了解物資供應(yīng)分公司物資管理信息化系統(tǒng)建設(shè)及運行情況，對兩家單位工作給予充分肯定。他表示，兩家單位業(yè)務(wù)相關(guān)，在采購與招標制度建設(shè)、流程優(yōu)化等方面做了很多工作，為公司各單位物資保障提供了很好服務(wù)。

陳奇夫指出，招標與采購是公司經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié)，對于保障企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。物資供應(yīng)分公司和招標管理中心要聚焦主責(zé)主業(yè)，進一步強化服務(wù)和管理，切實增強做好各項工作的責(zé)任感和使命感。要本著對企業(yè)發(fā)展負責(zé)、對礦工兄弟生命安全負責(zé)的態(tài)度，嚴把材料、配件、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，確保物資采購質(zhì)優(yōu)價廉。要堅持與時俱進，密切關(guān)注新品動態(tài)和市場變化，做好供應(yīng)商管理，更好滿足企業(yè)發(fā)展需求。兩家單位對內(nèi)服務(wù)企業(yè)發(fā)展，對外展示企業(yè)良好形象，要做實做細服務(wù)保障工作，發(fā)揮好窗口作用。

陳奇夫強調(diào)，要不斷研究精細化招標采購過程，進一步強化經(jīng)營管理，既講誠信，又要追求效益最大化，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。持續(xù)加強制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，有效運用信息化手段，促進招標、采購更加公開、公平、公正、透明。要站在更高層位謀劃設(shè)計信息化建設(shè)，不斷完善系統(tǒng)功能，發(fā)揮好平臺作用，通過優(yōu)化整合，實現(xiàn)平臺共通共用共享。招標管理中心要進一步轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，在服務(wù)好主業(yè)的同時，積極研究創(chuàng)收盈利的新思路、新舉措，更好地提高發(fā)展質(zhì)量。

陳奇夫強調(diào)，要持續(xù)加強黨建工作，強化廉潔風(fēng)險防控。要進一步增強廉潔自律意識，加強法律和制度約束，履行好紀委監(jiān)督職責(zé)，緊盯關(guān)鍵崗位和重點人員廉政風(fēng)險點，通過提醒談話等方式，及時敲響廉政警鐘，營造不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍。要一如既往抓好安全工作，深刻吸取齊齊哈爾坍塌事故教訓(xùn)，舉一反三，提高警惕，堅決消除麻痹大意思想，開展自檢自查，全面排查風(fēng)險隱患。

公司黨委副書記連澤綿，副總師級領(lǐng)導(dǎo)張玉林、張輝，總部有關(guān)部室負責(zé)人陪同調(diào)研。