2月13日，公司召開全面振興新突破三年行動(dòng)暨實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)能源集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神，動(dòng)員公司上下積極投身全面振興新突破三年行動(dòng)，全力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，確保全面振興新突破三年行動(dòng)開好局起好步。黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理佟大光出席會(huì)議并講話。

佟大光指出，公司上下要以高度的政治自覺，全力推動(dòng)全面振興新突破三年行動(dòng)。實(shí)施好全面振興新突破三年行動(dòng)，不僅關(guān)系集團(tuán)總體布局，也關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司廣大干部職工要提高站位，凝聚共識(shí)，直面發(fā)展難題，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，全力實(shí)現(xiàn)四個(gè)新突破。一是尋源擴(kuò)能要實(shí)現(xiàn)新突破。舉全公司之力，加快東辰公司二期資源、東林公司外圍資源獲取步伐，著力推動(dòng)二號(hào)礦建設(shè)。二是非煤減虧要實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持抓兩頭、帶中間，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)支持“各出各的優(yōu)勢(shì)牌”“各拿各的特色菜”。三是效率效益要實(shí)現(xiàn)新突破。煤炭把采掘提效作為重中之重，非煤把提高盈利能力作為主攻方向。四是管理能力要實(shí)現(xiàn)新突破。開展好“三查”，查管理是否做到精準(zhǔn)精細(xì)，查制度落實(shí)是否嚴(yán)格嚴(yán)肅，查管理理念是否因循守舊。

佟大光強(qiáng)調(diào)，要以高度的責(zé)任感使命感，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”。實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，首要標(biāo)志就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。必須始終堅(jiān)定“安全高于一切，容不得半分退讓”的政治站位，在思想認(rèn)識(shí)上做到再提高；必須始終堅(jiān)定“安全重于泰山，容不得絲毫懈怠”的執(zhí)行理念，在貫徹落地上再加壓；必須始終堅(jiān)定“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，容不得任何松勁”的警醒意識(shí)，在精細(xì)管理上再發(fā)力。要深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，持續(xù)開展隱患大排查，開展好安全大討論活動(dòng)。要抓好重大災(zāi)害超前治理，提早謀劃“兩會(huì)”期間保安全、保穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)要求，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

佟大光強(qiáng)調(diào)，要全力抓好生產(chǎn)管理。礦井單位要擔(dān)當(dāng)作為、多做貢獻(xiàn)，科學(xué)組織、合理安排，穩(wěn)住節(jié)奏、不急不搶，千方百計(jì)多出煤、多出效益煤。要全力抓好非煤發(fā)展。樹立憂患意識(shí)，切實(shí)擺脫依賴思想，真正把“一企一策”落到位、落到底。主要非煤?jiǎn)挝灰哟笫袌?chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理力度，不斷注入市場(chǎng)化因素，以市場(chǎng)化管理方式來詮釋市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。要抓緊推進(jìn)非煤重點(diǎn)項(xiàng)目。其它費(fèi)用單位也要樹立過緊日子思想，把錢用在刀刃上。

佟大光強(qiáng)調(diào)，要全力抓好經(jīng)營(yíng)工作。突出“全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性”管理要求，開展好“提質(zhì)增效高質(zhì)量年”活動(dòng)。把控本降費(fèi)作為著力點(diǎn)和關(guān)鍵檢驗(yàn)指標(biāo)，通過全面對(duì)標(biāo)找差距、定措施，深挖降本增效潛力。緊跟國(guó)家價(jià)格機(jī)制及市場(chǎng)變化,及時(shí)制定并論證可行的營(yíng)銷策略，科學(xué)調(diào)整和優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，切實(shí)把好煤炭質(zhì)量關(guān)，以提質(zhì)提價(jià)促增收。健全內(nèi)控管理制度，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，深入開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理人員合規(guī)履職和責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)從事后補(bǔ)救向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。要全力抓好作風(fēng)建設(shè)，黨政“一把手”要善于觀大勢(shì)、謀大事，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策和牽頭抓總作用，分清輕重緩急，突出主要矛盾，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以清晰的思路引領(lǐng)大家干，以模范的行動(dòng)帶著大家干。宣傳部門要為實(shí)現(xiàn)新年新開局、首季“開門紅”鼓勁加油、營(yíng)造氛圍。

會(huì)上，副總經(jīng)理、工會(huì)主席李旭傳達(dá)了能源集團(tuán)全面振興新突破三年行動(dòng)暨首季“開門紅”啟動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神。

副總經(jīng)理劉金龍主持會(huì)議。

公司副總師級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位行政正職，公司總部各部室副總師及以上干部參加會(huì)議。域外單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)，通過視頻同步參加會(huì)議。