為切實形成以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展和高水平制度創(chuàng)新成果論業(yè)績的鮮明導(dǎo)向，激勵干部發(fā)揚斗爭精神、自覺擔(dān)當(dāng)作為，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，堅決扛起抓落實的責(zé)任，以真抓促落實，以實干求實效，始終踐行初心使命，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，按照公司黨委統(tǒng)一部署，從11月29日開始，公司對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行年度考核。

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此次年度考核對象是公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子，公司所屬各單位副總工、公司總部部室及直屬機構(gòu)副主任工及以上領(lǐng)導(dǎo)人員。?

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本次考核主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子履行職能、發(fā)揮作用情況，考核內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、完成重點任務(wù)等方面的實際成效?？己酥袑庸芾砣藛T主要考核干部履行崗位職責(zé)情況，重點考核德、能、勤、績、廉等現(xiàn)實表現(xiàn)。

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按照能源集團和公司黨委工作要求，考核采取民主測評、個別談話、群眾評議、相互評價等方式進行，堅持多渠道、多層次、多側(cè)面考準考實干部，注重考察干部的政治品質(zhì)、道德品行、工作實績、履職盡責(zé)、勤政廉政等情況，最終形成綜合評價意見。考核結(jié)果將與領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、薪酬待遇、培養(yǎng)教育、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，嚴格末等調(diào)整，不勝任退出，以鼓勵先進、鞭策落后，推動能上能下，促進擔(dān)當(dāng)作為。

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此外，為加大公司優(yōu)秀年輕中層管理人員儲備力度，公司還利用年度考核，開展年輕干部非任用調(diào)研，加強優(yōu)秀年輕后備干部隊伍建設(shè)，推動精準識人精準用人，更好地發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。

因受疫情影響，公司通過遠程視頻方式對域外單位進行年度考核。

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公司副總經(jīng)理、工會主席李旭，黨委副書記連澤綿，副總經(jīng)理王輝，紀委書記劉宏偉，副總師級領(lǐng)導(dǎo)黃慶海參加考核工作。

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