11月25日，能源集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李朝輝主持召開視頻會議，調(diào)研公司年度生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理佟大光出席會議并匯報工作。

李朝輝聽取了公司1-10月份主要指標(biāo)完成、主要工作進(jìn)展、全年及2023年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計、發(fā)展中遇到的困難和問題等情況匯報，對公司各項工作給予充分肯定。指出，鐵法能源公司作為能源集團(tuán)體量最大、人數(shù)最多、利潤最高、效益最好的企業(yè)，政治站位高、大局意識強(qiáng)，為能源集團(tuán)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。今年以來，面對艱巨而繁重的發(fā)展任務(wù)以及疫情反復(fù)、極端天氣等給企業(yè)帶來的嚴(yán)重沖擊，鐵法能源公司認(rèn)真貫徹落實能源集團(tuán)決策部署，廣大干部職工迎難而上、真抓實干、銳意進(jìn)取，以行動彰顯了過硬作風(fēng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多項工作穩(wěn)站集團(tuán)排頭，充分發(fā)揮了“頂梁柱”和“壓艙石”作用。

李朝輝強(qiáng)調(diào)，鐵法能源公司要繼續(xù)站在全局高度謀劃發(fā)展、優(yōu)化管理，堅持把主業(yè)培育好、發(fā)展好，切實抓好安全工作，持續(xù)穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量，蓄足發(fā)展后勁。要牢固樹立危機(jī)意識，居安思危、樂不忘憂，樹牢過緊日子思想，一方面珍惜機(jī)遇，釋放產(chǎn)能，創(chuàng)造價值；另一方面加大投入，在生產(chǎn)準(zhǔn)備上下功夫，多積蓄后勁，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要高度重視安全生產(chǎn)工作，深刻吸取事故教訓(xùn)，做到重大災(zāi)害治理到位、風(fēng)險隱患排查徹底，切實把各項安全管控措施落實到位。要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，豐富治災(zāi)手段，提高治理效能。要克服老礦井條件變差、效率變低等困難，協(xié)調(diào)好域內(nèi)域外生產(chǎn)布局，采取管用措施提高掘進(jìn)效率，從源頭保障生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)，煤炭產(chǎn)量力爭穩(wěn)中有升。

李朝輝強(qiáng)調(diào)，要著力提高發(fā)展質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)“四化”建設(shè)，抓好非煤減虧增效，用發(fā)展來解決發(fā)展中遇到的問題。要在智能化建設(shè)方面充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，在減人提效等方面對標(biāo)先進(jìn)，在學(xué)習(xí)、引進(jìn)、應(yīng)用、推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備等方面先行一步。要提高機(jī)械制造等領(lǐng)域市場競爭力，著力在提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)成本上下功夫，推動非煤產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，擺脫對主業(yè)的過度依賴。要善于從企業(yè)自身挖掘潛力、拓寬思路，在設(shè)備投入與管理、招工培訓(xùn)、完善薪酬分配制度等方面謀實招、出良策，在發(fā)展過程中化解“招工難”等問題，在攻堅克難中展現(xiàn)智慧和擔(dān)當(dāng)。

佟大光表示，能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)此次調(diào)研提出的意見和要求客觀準(zhǔn)確、指導(dǎo)性強(qiáng)，為鐵法能源公司進(jìn)一步做好各項工作指明了方向，理清了思路，明確了著力點(diǎn)。公司上下將以此次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步提高站位，樹牢大局意識，精心謀劃各項工作，持續(xù)提升工作質(zhì)量，不折不扣地把能源集團(tuán)決策部署和各項要求落到實處，進(jìn)一步聚力安全、聚焦效益、聚勢發(fā)展，振奮精神、鼓足干勁、強(qiáng)化管理、扎實工作，為能源集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

能源集團(tuán)副總工程師、戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展總部部長柳春，副總會計師兼財務(wù)預(yù)算總部部長宋志飛及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)李旭、連澤綿、王輝、劉金龍，以及相關(guān)副總師、有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加會議。