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  • 公司組織召開現(xiàn)場會 交流經(jīng)驗 取長補短

    6月27日和28日,公司先后在小康礦和大興礦召開安全管理現(xiàn)場會和“一通三防”工作技術(shù)例會,通過深入現(xiàn)場觀摩,聽取匯報,學習先進經(jīng)驗,取長補短,不斷提升安全管理水平。

    在28日召開的“一通三防”技術(shù)例會上,與會人員首先深入到大興礦北二12層南翼底板防突巷和1206工作面運順,觀摩了ZDY4500LQW型自動鉆機應用情況及煤巷條帶鉆孔定向鉆進、“增進版”帶壓封孔、“氣、水分離”標準化連孔工藝流程和效果。升井后,共同觀看了反映大興礦、大隆礦“一通三防”工作亮點的電視專題片。會議進一步傳達了公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)場會精神,對各礦井“一通三防”重點工作進行安排部署。

    會議強調(diào),安全工作是所有工作的重中之重,重大災害治理是安全工作的重中之重。公司所屬各礦井單位要進一步提高政治站位,保持清醒頭腦,突出“嚴”字當頭,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),以“時時放心不下”的責任感,狠抓制度措施落實和現(xiàn)場管控,積極推進科技創(chuàng)新工作,全力做好重大災害治理,查大風險、除大隱患、防大事故,全力保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

    會議強調(diào),要加強“一通三防”管理,進一步完善通風系統(tǒng)設(shè)計,確保系統(tǒng)科學合理,符合規(guī)程要求。加強抽采技術(shù)分析,提高設(shè)備科技裝備水平,提升鉆孔施工效率與質(zhì)量。加強汛期機電管理,做好設(shè)備檢修與維護,加強應急演練,堅決保證礦井安全度汛。

    在27日召開的安全管理現(xiàn)場會上,與會人員分別來到小康礦井下西三102運順掘進工作面、創(chuàng)新工作室、實驗實訓基地等地點,聽取該礦關(guān)于安全管理設(shè)備應用、安全培訓等情況介紹,并觀看了該礦安全管理專題片,聽取該礦安全管理工作匯報,各生產(chǎn)礦井、礦建公司、機電運維公司、運輸部、供電部、熱電廠、煤矸石發(fā)電公司等14家單位進行了工作匯報。

    會議對小康礦在礦井安全管理中所采取的各種行之有效的辦法和措施給予充分肯定。

    會議強調(diào),各單位要牢固樹立“安全一切工作到現(xiàn)場”理念,相互交流、學習借鑒、取長補短、共同提高,不斷提升安全管理水平。

    會議要求,各單位要認清安全形勢,提高政治站位,增強憂患意識,時刻以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵的心態(tài)對待安全工作。要嚴格履行崗位職責,敢于擔當作為。要學會主動思考,超前謀劃,發(fā)揮安全生產(chǎn)技術(shù)部室業(yè)務保安職能,挖掘區(qū)隊、班組自主管理潛能,營造齊抓共管氛圍。要以上級檢查發(fā)現(xiàn)問題為導向,深入剖析深層次原因,制定針對性防范措施,做到亡羊補牢。要強化現(xiàn)場管理,盯住特殊工程,加強對工作面安、拆以及大型停產(chǎn)檢修項目的跟蹤檢查,盯住零散工程,執(zhí)行提前上報制度。要加強安監(jiān)隊伍建設(shè),從嚴隊伍管理,提升隊伍整體素質(zhì)和管理水平。

    公司副總經(jīng)理劉金龍、王洪凱,各單位分管領(lǐng)導、公司總部相關(guān)部室負責人分別參加27號和28號的會議。

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