2月28日，能源集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)劉儒杰率隊(duì)到公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。

在公司賓館后五樓會(huì)議室，劉儒杰一行聽取了副總經(jīng)理李井坤關(guān)于我公司2021年度主要經(jīng)營指標(biāo)完成、擴(kuò)能擴(kuò)儲(chǔ)項(xiàng)目推進(jìn)、資產(chǎn)負(fù)債率管控，以及2022年度生產(chǎn)、經(jīng)營重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)。

劉儒杰對公司去年生產(chǎn)經(jīng)營工作給予充分肯定。他說，鐵法能源公司作為能源集團(tuán)支柱企業(yè)，過去的一年，深入貫徹落實(shí)省委省政府決策部署和能源集團(tuán)工作要求，主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，交出了一份令人滿意的答卷，為能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

劉儒杰要求，新的一年，鐵法能源公司要按照既定目標(biāo)和工作部署，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，接力奮斗，奮力奪取各項(xiàng)工作的新勝利。要克服困難，有條不紊抓好礦井生產(chǎn)接續(xù)管理，合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)組織，確保有序高效生產(chǎn)。要加強(qiáng)重點(diǎn)虧損企業(yè)治理，精準(zhǔn)制定減虧措施，努力實(shí)現(xiàn)減虧扭虧。要持續(xù)深化改革，建立健全制度，探索推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人選聘工作，優(yōu)化工效聯(lián)動(dòng)考核，全力打好國企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。要做好二號(hào)露天礦“路礦一體化”戰(zhàn)略重組審計(jì)評(píng)估等工作，力爭取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

能源集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師宋志飛及人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同調(diào)研。公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席李旭，副總經(jīng)理王庭臣，副總工程師楊然景、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)黃慶海、副總工程師張蓀茗，公司總部相關(guān)部室及銷售公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。