大隆礦多措并舉 加強(qiáng)物資管理工作

為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，連日來，大隆礦多措并舉加強(qiáng)物資管理工作。

該礦以加強(qiáng)成本管控和過“緊日子”為指導(dǎo)思想，以井下物資回收利用為切入點(diǎn)，在做好日常回收的基礎(chǔ)上由企管辦牽頭成立物資回收組對井下所有地點(diǎn)進(jìn)行全方位、無死角的再清理、再盤查，將螺母、托輥、電纜、管卡子等可用物資盡數(shù)回收，并進(jìn)行分類碼放，分為修復(fù)、直接復(fù)用類別，安排機(jī)電修配廠維修人員對分揀后需要修復(fù)的物資進(jìn)行修理，最后將直接復(fù)用和修理后的物資經(jīng)過核實(shí)、鑒定后重新投入生產(chǎn)，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、緊密相連，實(shí)現(xiàn)回收物資的全閉合管理。

同時，對各基層單位小倉庫和南料場的閑置積壓物資進(jìn)行定期清查，統(tǒng)一調(diào)撥調(diào)劑使用，深挖循環(huán)復(fù)用潛能，實(shí)現(xiàn)物資零閑置、零浪費(fèi)。