大強公司嚴抓現場作業安全管理 確保四季度安全生產

在年終歲尾之際，為做好安全生產工作，大強公司堅持“一切安全工作到現場”理念，嚴抓現場安全管理和風險管控，為實現四季度安全生產目標提供有力保障。

該公司按照《管理人員走動巡查管理量化考核辦法》，嚴格考核各級管理人員帶班入井及查隱患、查“三違”情況，切實發揮管理干部抓安全、管安全的積極作用。此外，嚴格要求現場無視頻監控、無施工措施、無跟班干部等一律不準作業，并對排查出的隱患問題整改落實情況進行監督檢查，做到閉環管理。

各生產區隊在施工作業前，認真開展安全風險研判，充分利用班前會向干部職工講清當班重點工作，施工過程中安全注意事項以及可能存在的安全隱患，提出有效的應對辦法措施。采掘工作面翻棚維護、防沖支架移設、防沖卸壓打鉆施工和頂板支護等作業中，嚴格按規程措施和“無視頻不作業”要求作業，現場跟班干部、安檢員全時全過程緊盯頂板支護、防沖卸壓打鉆、大件運輸等現場作業環節，并對作業人員安全操作行為進行監督指導，確保施工過程安全。

與此同時，加強宿舍用火用電管理，對宿舍內違規用火用電現象將加大處罰力度。對瓦斯泵站、壓風機房、污水車間等地開展有限空間專項檢查，確保完成全年安全生產目標。