全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議聚焦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出了新要求、作出了新部署、指明了新方向。公司上下要充分認(rèn)清形勢(shì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把智慧和力量凝聚到落實(shí)會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)上來，堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于攻堅(jiān)克難，全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和危機(jī)感。

行棋觀大勢(shì)，落子謀全局。年初以來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大嚴(yán)峻形勢(shì)，公司上下保持定力，主動(dòng)作為，采取了一系列創(chuàng)新性的舉措辦法，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)、經(jīng)營穩(wěn)、資金穩(wěn)、民生保障穩(wěn)的良好成績，在攻堅(jiān)之年攻堅(jiān)之戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)“首戰(zhàn)告捷”。在成績面前公司上下要不驕不躁，站在全年工作基礎(chǔ)上，謀之深遠(yuǎn)，計(jì)之長久。要清醒地認(rèn)識(shí)到煤炭進(jìn)口量持續(xù)攀升，煤炭供大于求的矛盾越來越突出，用煤企業(yè)觀望情緒不斷增長等問題的存在。在多種不確定因素面前，我們要保持明勢(shì)知變的清醒認(rèn)識(shí)，既增強(qiáng)憂患意識(shí)，直面問題和挑戰(zhàn)，更增強(qiáng)信心和底氣，充分做好應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)定發(fā)展信心，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，要未雨綢繆、科學(xué)研判，切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。

危機(jī)孕育新機(jī)，變局開創(chuàng)新局。在新的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)面前，我們要善于尋找機(jī)遇、搶占先機(jī)，用時(shí)代的眼光和發(fā)展的觀點(diǎn)分析、思考問題，特別是要以市場(chǎng)化意識(shí)和市場(chǎng)化思維努力做好產(chǎn)量提升和降本減虧的“加減法”。正確認(rèn)識(shí)“生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)效益的保障，安全是實(shí)現(xiàn)效益的基礎(chǔ)，企業(yè)以追求效益最大化為目的”的真正內(nèi)涵。要圍繞安全、環(huán)保、穩(wěn)定、金融等重點(diǎn)工作，科學(xué)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，著力抓好措施落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)施閉環(huán)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可知、可防、可控、可治。要著力抓總量，穩(wěn)增長，努力在生產(chǎn)效率、采掘接續(xù)、提質(zhì)提價(jià)、擴(kuò)能增儲(chǔ)、非煤管理上再挖潛力、再增動(dòng)力。要牢固樹立“過緊日子”思想，保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面提升管理水平，在嚴(yán)格管控成本、嚴(yán)控修理費(fèi)支出、強(qiáng)化預(yù)算管理、強(qiáng)化內(nèi)控管理等方面持續(xù)發(fā)力，最大限度對(duì)沖煤炭市場(chǎng)不確定因素的影響。

全力以赴提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，要錨定目標(biāo)、靶向發(fā)力，切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任心和執(zhí)行力。

知責(zé)行責(zé),方為始終。完成今年既定經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的前提是要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和主人翁意識(shí)，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性。要聚焦“經(jīng)營管理提升年”活動(dòng)目標(biāo)，以最優(yōu)的工作方式和最適合的工作舉措，尋求破解矛盾問題的最佳途徑。要抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，確保全年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。各級(jí)管理部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度，強(qiáng)化履職責(zé)任追究，促進(jìn)從嚴(yán)規(guī)范管理。廣大黨員干部要大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字托底，做到事不避難、義不逃責(zé)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作見實(shí)見效。

大道至簡，實(shí)干為要。把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把愿景變?yōu)閷?shí)景，唯有拼搏奮斗。讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，以敏銳的戰(zhàn)略眼光、超前的工作謀劃、充分的工作準(zhǔn)備，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，全力打造公司更加美好的明天！

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