4月16日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王偉到供電部和熱電廠調(diào)研，他強(qiáng)調(diào)，要以安全為前提、減虧為核心、轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵、黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，不斷開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
當(dāng)日上午，王偉分別來到供電部調(diào)度指揮中心和熱電廠主控室、汽機(jī)與鍋爐分場(chǎng)，實(shí)地察看了解生產(chǎn)運(yùn)行、智能化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況，并在熱電廠召開座談會(huì)，聽取該廠去年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、今年重點(diǎn)工作開展、減虧措施落實(shí)等工作匯報(bào)。
王偉對(duì)兩家單位總體工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)給予充分肯定，對(duì)下步重點(diǎn)工作提出建議要求。他指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的底線、紅線，更是生命線，供電部和熱電廠是轉(zhuǎn)供電和發(fā)電企業(yè)，抓好安全工作責(zé)任重大。要強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。兩家單位要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終保持“歸零”心態(tài)，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，繃緊“安全弦”，防驕破滿，從嚴(yán)管理，進(jìn)一步夯實(shí)“三管三必須”責(zé)任，讓“不安全不生產(chǎn)”理念深深嵌入到職工思想深處、踐行到生產(chǎn)全過程中，發(fā)揚(yáng)業(yè)已形成的良好傳統(tǒng)，振奮精神，再接再厲，持續(xù)做好各項(xiàng)安全工作。供電部要加強(qiáng)供電線路檢修維護(hù)，強(qiáng)化數(shù)字化信息化智能化建設(shè)，加大職工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，確保礦區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。熱電廠要持之以恒加強(qiáng)日常運(yùn)行操作管理，切實(shí)消除設(shè)備缺陷，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
王偉強(qiáng)調(diào)，要深挖潛、嚴(yán)管控，全力以赴實(shí)現(xiàn)減虧扭虧。熱電廠要聚焦止虧減虧核心工作，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變思路，科學(xué)運(yùn)用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維，著力化解企業(yè)面臨的困境，積極推進(jìn)電力熱力檢修項(xiàng)目建設(shè)，拓展供熱銷售市場(chǎng)。同時(shí)，開展好“經(jīng)營(yíng)管理提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)成本管控，堵塞管理漏洞，嚴(yán)控不合理支出，促進(jìn)企業(yè)降本增效。要抓機(jī)遇、搶資源，穩(wěn)步推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。要緊盯行業(yè)動(dòng)態(tài)，多走出學(xué)習(xí)交流，抓住政策，加強(qiáng)與新能源企業(yè)合作，積極與地方政府溝通協(xié)調(diào)，充分利用公司閑置土地資源，努力開展新能源項(xiàng)目研究與開發(fā)建設(shè)，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要重創(chuàng)新、促融合，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)強(qiáng)化提升。兩家單位要進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、減虧提效等工作契合點(diǎn)，深入推進(jìn)黨員示范崗、責(zé)任區(qū)和“五為”先鋒工程活動(dòng)開展，努力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立“大監(jiān)督”理念，從嚴(yán)干部隊(duì)伍管理，堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
公司副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)張玉林、副總會(huì)計(jì)師張輝陪同調(diào)研。
