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  • 陳奇夫 柳春到小康礦調(diào)研

    9月1日,公司黨委書記、董事長陳奇夫,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柳春到小康礦調(diào)研。

    陳奇夫、柳春先后來到小康礦采煤沉陷區(qū)、安全監(jiān)控中心、副井口、水泥沙石烘干攪拌車間、調(diào)度指揮中心,實(shí)地察看了解采煤沉陷區(qū)綜合治理、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)度指揮系統(tǒng)運(yùn)行、井口考勤、科技創(chuàng)新等情況,聽取該礦基本概況、主要指標(biāo)完成、重點(diǎn)工作開展、下步工作打算等情況匯報(bào)。

    陳奇夫?qū)π】档V整體工作給予充分肯定。他表示,面對(duì)地質(zhì)條件特殊、圍巖壓力大、開采成本高、安全管理難度大等困難,小康礦干部職工迎難而上、承壓奮進(jìn),在安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控、科技創(chuàng)新等方面取得了很好成效,值得借鑒。陳奇夫指出,要提高站位,放大格局,長遠(yuǎn)謀劃,系統(tǒng)安排各項(xiàng)工作。小康礦礦井服務(wù)年限長,未來發(fā)展空間廣闊,要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化生產(chǎn)布局,千方百計(jì)抓好接續(xù)工作,確保礦井持續(xù)健康發(fā)展。要深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,加強(qiáng)采煤沉陷區(qū)綜合治理和環(huán)境保護(hù)工作,落實(shí)落細(xì)企業(yè)主體責(zé)任,主動(dòng)作為,深入調(diào)研,認(rèn)真研究,系統(tǒng)思考,充分結(jié)合地理地勢條件和采煤沉陷區(qū)具體情況,從長計(jì)議,統(tǒng)籌謀劃,務(wù)求實(shí)效。

    陳奇夫強(qiáng)調(diào),要牢固樹立“安全第一”思想,堅(jiān)決克服麻痹大意思想,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要深刻汲取同行業(yè)安全事故教訓(xùn),舉一反三,全面排查整治各類安全隱患,認(rèn)真開展安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和操作技能。要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,企業(yè)目標(biāo)是追求利潤最大化,因此我們要提高經(jīng)營意識(shí),自我加壓,精細(xì)管理,把控好經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié),深挖經(jīng)營管理潛力,嚴(yán)格杜絕大手大腳、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

    陳奇夫強(qiáng)調(diào),要加大改革創(chuàng)新力度,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。改革與創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)不斷發(fā)展和完善的必由之路。我們要理解、支持、擁抱改革,按照國企改革深化提升三年行動(dòng)要求,自加壓力,積極研究,深入推進(jìn)。要持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作,深度探索軟巖支護(hù)技術(shù),加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā),繼續(xù)推進(jìn)小改小革、修舊利廢工作。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,不斷加強(qiáng)班子建設(shè),統(tǒng)一思想,凝聚力量,奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

    柳春強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)重于泰山,任何時(shí)候不可放松。要樹牢安全發(fā)展理念,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),突出現(xiàn)場管理,做好安全確認(rèn),強(qiáng)化現(xiàn)場細(xì)節(jié)管控,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)工作的核心,是安全與穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。要科學(xué)組織生產(chǎn),堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化支護(hù)管理,最大限度減少巷道翻修次數(shù),全力保障生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。要不斷強(qiáng)化經(jīng)營管控,深挖經(jīng)營潛力,抓好定員管理,積極推廣新技術(shù)新裝備應(yīng)用,強(qiáng)化煤質(zhì)管理,拓寬提質(zhì)增效路徑。要積極推進(jìn)采煤沉陷區(qū)綜合治理,主動(dòng)作為、超前工作,合理規(guī)劃、科學(xué)治理。

    公司副總經(jīng)理劉金龍,副總工程師楊然景、張蓀茗,總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

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