公司開展煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案演練 陳奇夫指揮應(yīng)急演練

為貫徹安全生產(chǎn)月“人人講安全 個個會應(yīng)急”活動主題，深入落實《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》及《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》，完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)預(yù)案的實用性和可操作性，提高公司應(yīng)急救援隊伍應(yīng)對礦山突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，6月16日，公司開展了煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案演練。黨委書記、董事長陳奇夫指揮應(yīng)急演練。

7時50分演練正式開始。大興礦值班調(diào)度員李松林先后接到監(jiān)測中心站值班員和綜掘二隊跟班干部匯報，北二709回順在掘進(jìn)作業(yè)期間，工作面瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常，并伴有突出預(yù)兆。接到警情后，大興礦值班調(diào)度員迅速通過電話及應(yīng)急廣播系統(tǒng)通知有關(guān)人員立即停止作業(yè)、切斷電源，按避災(zāi)路線進(jìn)行撤離，同時向礦長和公司調(diào)度指揮中心匯報。

陳奇夫、李旭、王輝、田雙龍、劉金龍、王洪凱等公司領(lǐng)導(dǎo)和總部安全生產(chǎn)部室有關(guān)負(fù)責(zé)人接到通知后，第一時間趕到公司調(diào)度指揮中心。通過對突發(fā)狀況研判，陳奇夫宣布，立即啟動三級應(yīng)急響應(yīng)，成立公司應(yīng)急救援指揮部，并授權(quán)副總經(jīng)理劉金龍負(fù)責(zé)本次應(yīng)急救援工作，成立現(xiàn)場救援組織機(jī)構(gòu)，關(guān)口前移、靠前指揮，組織相關(guān)部室和礦山救護(hù)大隊人員迅速趕赴大興礦展開救援。指揮部成員各司其責(zé)，組織相關(guān)各部門分工協(xié)作，全面進(jìn)入到停產(chǎn)撤人救援實戰(zhàn)狀態(tài)，并做好隊伍保障、技術(shù)保障、安全保衛(wèi)、后勤保障、信息發(fā)布、輿情管控、資金保障和法務(wù)工作等各項應(yīng)急準(zhǔn)備。

與此同時，按照公司應(yīng)急救援指揮部指示，大興礦迅速啟動專項預(yù)案，成立地面救援指揮部和井下應(yīng)急救援指揮部，分析事故原因，果斷對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場處置，實時監(jiān)測瓦斯變化，利用人員定位系統(tǒng)核對好災(zāi)害地點、影響區(qū)域內(nèi)的人員情況，爭分奪秒展開應(yīng)急救援。

公司指揮部成員到達(dá)大興礦調(diào)度指揮中心后，陳奇夫詳細(xì)聽取該礦井下受災(zāi)情況和救援方案落實情況匯報，對本次救援工作提出指示意見。他強(qiáng)調(diào)，要把職工生命安全放在首位，全力以赴開展救援工作，確保以最短時間組織人員安全撤離，同時做好風(fēng)險研判，防止次生事故發(fā)生，力爭把災(zāi)害造成的損失降到最低。

歷時一個小時的演練，過程緊張有序，指揮協(xié)調(diào)有力，各部門反應(yīng)迅速、配合密切，各項處置措施得當(dāng)，全體參與應(yīng)急演練人員在實戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗。8時48分，井下有關(guān)人員全部安全撤離。8時49分，經(jīng)現(xiàn)場勘察和監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)，工作面各項指標(biāo)恢復(fù)正常，險情解除；8時50分公司應(yīng)急救援指揮部下達(dá)演練結(jié)束指令。

陳奇夫?qū)Ρ敬螒?yīng)急演練取得的成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險意識，切實提升整體應(yīng)急能力和安全管理水平，持續(xù)營造“人人講安全 個個會應(yīng)急”的濃郁氛圍，鞏固“人企平安、和諧發(fā)展”的良好局面。

公司副總師楊然景、張蓀茗、張玉林、高春生、程榮新、張輝、曲寶、王慶林等領(lǐng)導(dǎo)參加演練，本埠生產(chǎn)礦井和供電部總工程師現(xiàn)場觀摩演練。