公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議

4月3日，公司在總部三樓會(huì)議室召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，總結(jié)一季度安全工作，安排部署二季度工作。黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理佟大光出席會(huì)議并講話。

佟大光指出：

今年以來，公司上下深入落實(shí)“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作總要求，以制度落實(shí)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化重大災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力開展智能化礦山建設(shè)，安全生產(chǎn)工作總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。在看到成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)清醒看到我們的安全管理還有一些隱患和問題，帶給我們幾點(diǎn)警示和啟示：一是提升區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)的安全意識(shí)已迫在眉睫；二是抓安全工作必須要有強(qiáng)烈的法制意識(shí)和法制思維；三是隱患排查既體現(xiàn)能力，更體現(xiàn)責(zé)任心；四是各級(jí)管理者必須培養(yǎng)見微知著的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和舉一反三的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。

佟大光強(qiáng)調(diào)：

要統(tǒng)一思想，提高站位，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的使命感、責(zé)任感、緊迫感。就當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)而言，責(zé)任更大了、壓力更大了、任務(wù)更重了。主要表現(xiàn)在三個(gè)“前所未有”：一是安全生產(chǎn)工作再次提到一個(gè)新高度前所未有；二是安全生產(chǎn)工作壓力之大前所未有；三是安全生產(chǎn)工作任務(wù)之重前所未有。從省里到集團(tuán)，對(duì)安全管理提出的要求越來越高，管理更是越來越嚴(yán)，我們承受的安全任務(wù)越來越重，這正是我們?cè)诎踩J(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上再次實(shí)現(xiàn)大提升、大飛躍的良好契機(jī)和開端。盡管當(dāng)前壓力空前，難度更大，但只要堅(jiān)定信心、保持定力，科學(xué)統(tǒng)籌，謀定而動(dòng)，真抓嚴(yán)管實(shí)干，公司所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

佟大光強(qiáng)調(diào)：

要凝聚共識(shí)，夯實(shí)舉措，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是必須樹牢安全發(fā)展理念。工作的一切出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)必須始終把職工生命健康放在第一位，態(tài)度要鮮明，立場(chǎng)要堅(jiān)定，任何情況下都不能動(dòng)搖。要保持定力，穩(wěn)字當(dāng)頭，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在沒有安全把握的情況下絕不能搶產(chǎn)量、搶任務(wù)。二是必須壓實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力抓好各自領(lǐng)域的安全工作。要層層壓實(shí)責(zé)任、層層落實(shí)責(zé)任，把明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)機(jī)制真正運(yùn)行起來，把“有崗必有責(zé)、上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是必須抓實(shí)重大災(zāi)害治理。強(qiáng)化重大災(zāi)害的超前治理，持續(xù)組織開展隱蔽致災(zāi)因素普查和重大隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)重大災(zāi)害治理措施，把隱患風(fēng)險(xiǎn)解決在成災(zāi)之前。四是必須全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。隱患排查要突出“嚴(yán)細(xì)實(shí)”，本埠域外要同抓同管，對(duì)域外單位一季度一檢查必須落實(shí)到位。地面要著重抓好交通運(yùn)輸、電力供應(yīng)、煤氣輸儲(chǔ)配、消防火、熱力供暖、森林防火等工作，逐個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)管控，一件一件抓落實(shí)。五是必須強(qiáng)化作風(fēng)保障。各級(jí)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把工作放在心上，把心用在工作上，保持應(yīng)有的工作狀態(tài)，心無旁騖想工作、抓安全。要依法依規(guī)辦事，堅(jiān)決懲治不安全行為，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施制度落實(shí)落地。

公司副總經(jīng)理田雙龍主持會(huì)議。

副總經(jīng)理王洪凱傳達(dá)全省煤礦安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，并總結(jié)一季度公司安全工作，安排部署二季度工作。

公司副總師級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，基層單位黨政正職，公司總部各部室負(fù)責(zé)人，本埠八個(gè)生產(chǎn)礦井、礦建公司、運(yùn)輸部、供電部、建設(shè)公司、煤矸石發(fā)電公司、熱電廠、通用重機(jī)公司、后勤服務(wù)保障中心、煤層氣公司、林業(yè)總場(chǎng)分管安全工作副職參加會(huì)議。域外單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)，通過視頻同步參會(huì)。