公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議 佟大光出席會(huì)議并講話

9月29日，能源集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后，公司立即召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)會(huì)議精神，對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，引領(lǐng)公司上下進(jìn)一步提高站位，切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，提振精神，全力以赴抓好安全工作，為黨的二十大勝利召開營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。黨委書記、董事長、總經(jīng)理佟大光出席會(huì)議并講話。

佟大光簡要總結(jié)了年初以來公司安全生產(chǎn)工作，全面分析了當(dāng)前面臨的安全形勢，他指出，黨的二十大即將召開，確保這一特殊時(shí)期乃至四季度的安全生產(chǎn)意義重大，這是政治大年必須完成好的重大政治任務(wù)，是對公司持續(xù)安全發(fā)展的重大考驗(yàn)，是歷史賦予我們這代鐵煤人的重大責(zé)任。公司上下務(wù)必充分認(rèn)清做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把抓好安全生產(chǎn)作為壓倒一切的政治任務(wù)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒和松勁心態(tài)，聚力安全生產(chǎn)，做到嚴(yán)字當(dāng)頭。廣大干部職工要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和事業(yè)心，打好主動(dòng)仗、守好責(zé)任田，堅(jiān)決打贏四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

佟大光強(qiáng)調(diào)，對上級安全工作安排部署要貫徹再貫徹。要把上級會(huì)議和文件精神貫徹到位，確保傳達(dá)到區(qū)隊(duì)、班組，傳達(dá)到每名職工。“硬措施”要落實(shí)到位，確保國務(wù)院“15條”、遼寧省“50條”、能源集團(tuán)“60條”措施落地見效。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)攻堅(jiān)任務(wù)要完成到位，大力推進(jìn)治本攻堅(jiān)，扎實(shí)開展事故隱患排查治理。查大風(fēng)險(xiǎn)除大隱患防大事故要重視再重視。風(fēng)險(xiǎn)研判要抓早抓小，牢記“變化就是風(fēng)險(xiǎn)”，不斷提高知變、識(shí)變、應(yīng)變能力。隱患排查要注重質(zhì)量，扎實(shí)開展重大事故隱患整改“回頭看”，常態(tài)化推進(jìn)煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作。重大災(zāi)害防治要精準(zhǔn)發(fā)力，始終把防大事故放在首位，落實(shí)瓦斯、沖擊地壓、水、火等重大災(zāi)害超前治理方案，強(qiáng)化“零超限”“零突出”“零發(fā)火”“零沖擊”目標(biāo)管理。應(yīng)急處置能力要提升，強(qiáng)化對應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)宣貫、現(xiàn)場超前排查、桌面超前推演、應(yīng)急物資合理儲(chǔ)備等工作，做到有備無患。

佟大光強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場管理要從嚴(yán)再從嚴(yán)。特殊時(shí)期，各級安全管理者要秉持“安全一切工作到現(xiàn)場”理念，從嚴(yán)管理、嚴(yán)字當(dāng)頭，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施保證安全。要穩(wěn)心態(tài)穩(wěn)節(jié)奏，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，不急不搶，杜絕“三超”行為和“三違”現(xiàn)象。各級管理人員要重心下移，嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度，主動(dòng)深入一線，強(qiáng)化現(xiàn)場管控。要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聚焦“重拾全煤標(biāo)準(zhǔn)化‘排頭兵’地位和形象”的工作目標(biāo)，推進(jìn)“樸素型、實(shí)效型”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)再落實(shí)。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，落實(shí)“三管三必須”要求，各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。黨政工團(tuán)要齊抓共管，形成抓安全工作的強(qiáng)大合力。干部作風(fēng)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，牢固樹立“安全是管出來的”理念，把責(zé)任扛在肩上、把工作抓在手上。安全管理要提級，對上級要求不認(rèn)真落實(shí)的單位嚴(yán)肅追責(zé)，對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人頂格處理，對重大隱患按事故追查，以“零容忍”的態(tài)度狠反“三違”。要把“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重現(xiàn)場、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”作為四季度安全生產(chǎn)工作的總要求，采取針對性措施，強(qiáng)化年末階段安全管控。

佟大光強(qiáng)調(diào)，安全思想認(rèn)識(shí)要提升再提升。公司廣大干部職工要從思想上筑牢安全第一道防線，真正發(fā)自內(nèi)心的想安全、抓安全、保安全。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其各單位主要負(fù)責(zé)人，對當(dāng)前安全生產(chǎn)的危機(jī)意識(shí)和對安全生產(chǎn)工作的極端重要性以及出現(xiàn)不安全狀況帶來的顛覆性影響的認(rèn)識(shí)，要切實(shí)提高到位，切實(shí)牢記在心。切實(shí)抓好安全思想教育，推動(dòng)安全思想教育落實(shí)落地。深刻開展反思活動(dòng)，深入查找本單位安全生產(chǎn)的短板和漏洞，著力補(bǔ)齊思想和行為短板，做到安全警鐘長鳴。季節(jié)性安全工作要穩(wěn)妥再穩(wěn)妥。各單位要緊盯職工通勤、易燃易爆品、煤層氣使用等重點(diǎn)領(lǐng)域，有效防范安全事故。

公司副總經(jīng)理王洪凱主持會(huì)議并傳達(dá)了上級近期召開的安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

公司副總師級以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政正職、分管安全副職，公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部副主任工以上領(lǐng)導(dǎo)，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。域外單位設(shè)分會(huì)場，通過視頻同步參加會(huì)議。