公司召開安全生產(chǎn)工作會議 佟大光出席會議并講話

7月17日，公司召開安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段安全生產(chǎn)任務(wù)，查短板、堵漏洞，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。黨委書記、董事長、總經(jīng)理佟大光出席會議并講話。

佟大光指出，公司上下要認(rèn)清形勢，正視問題，認(rèn)識再提高，增強(qiáng)安全工作主動性。今年是政治大年，上半年，習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作作出16次指示批示，中央政治局召開了兩次專題安全生產(chǎn)會議，足以表明安全工作的極端重要性。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻逼人、不容樂觀，公司上下要強(qiáng)化安全認(rèn)知?；仡櫣旧习肽臧踩ぷ?，特別是近期本企業(yè)和行業(yè)內(nèi)外發(fā)生的一些事情，帶給我們四點啟示。一是變化就是風(fēng)險。沒有絕對安全的領(lǐng)域，風(fēng)險是無處不在的，任何情況下都可能發(fā)生事故。特別是當(dāng)一些與安全相關(guān)聯(lián)的要素發(fā)生變化時，如果不及時采取防范措施，那么發(fā)生事故的概率會大大提高。我們只有把知變、識變、應(yīng)變的能力提上來，才能在動態(tài)中掌握安全工作的主動權(quán)。二是疏忽就是隱患。人們往往把注意力集中在高概率的“灰犀?！笔录?，而忽視了低概率的“黑天鵝”事件。隱患排查不是兒戲，千萬疏忽不得，無論何時何地都要認(rèn)真對待，要不斷增強(qiáng)安全敏感性、洞察力和責(zé)任心。三是寧可備而不用，不可用時無備。這是習(xí)總書記在防汛關(guān)鍵期作出的重要指示，這句話同樣適用于安全管理的方方面面，我們要有預(yù)見性地增加應(yīng)急物資儲備，千方百計提高減災(zāi)抗災(zāi)能力。四是實戰(zhàn)演練非常必要。通過演練查找問題，完善預(yù)案，避免臨事手忙腳亂。當(dāng)前，強(qiáng)降雨等極端天氣增多，屬于事故易發(fā)期，加之長時間的安全穩(wěn)定帶來的思想麻痹和厭戰(zhàn)情緒，更需要我們拿出決心和毅力，主動研究思考，主動靠前指揮，主動擔(dān)當(dāng)作為，合力構(gòu)筑堅固的安全防線，進(jìn)而推動企業(yè)安全發(fā)展。

佟大光強(qiáng)調(diào)，要壓實責(zé)任，齊抓共管，機(jī)制再完善，提高安全工作科學(xué)性?！包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”是安全工作的硬要求，要實打?qū)?、硬碰硬。落實劉鶴副總理提出的“十五條硬措施”，我們必須從健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系入手，把制度的“螺絲”擰得緊而又緊，把履責(zé)的壓力落得實而又實，以鐵的決心和完善的機(jī)制遏制各類事故發(fā)生。要完善各盡其職的責(zé)任機(jī)制，在安全責(zé)任履行上，切實縮短說和做的距離，縮短落實了和落實到位的距離，縮短腳和生產(chǎn)現(xiàn)場的距離。要完善齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制，安全工作需要各部門、各單位有組織、有秩序地動起來，不能單打獨斗，任何環(huán)節(jié)、任何單位、任何地方都不能掉以輕心。要完善獎罰嚴(yán)明的考核機(jī)制，用好考核的“指揮棒”，加強(qiáng)檢查、抓好考核，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，對任何觸碰到安全生產(chǎn)“紅線”的人和事，嚴(yán)肅追究、嚴(yán)肅處理。

佟大光要求，要緊盯重點，把握關(guān)鍵，措施再強(qiáng)化，突出安全工作針對性。在當(dāng)前安全生產(chǎn)的特殊時期，要錨定實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”這一目標(biāo)，堅持安全第一不動搖，堅持預(yù)防為主不放松，堅持突出重點不偏移，堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng)不停步。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。全面貫徹省委省政府和能源集團(tuán)決策部署。認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)文件規(guī)定。強(qiáng)化安全風(fēng)險防范，強(qiáng)化安全思想教育，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。抓實職工安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩項安全基礎(chǔ)工作，確保不流于形式。牢固樹立“安全一切工作到現(xiàn)場”的理念，突出重點，管住現(xiàn)場，抓好細(xì)節(jié)，確保重大災(zāi)害治理到位，確保現(xiàn)場管控到位，確保應(yīng)急管理到位，確保季節(jié)性安全管控到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要久久為功抓作風(fēng)建設(shè)。對待安全生產(chǎn)工作，要增強(qiáng)“時時放心不下”的責(zé)任感，始終做到以上率下，以踏踏實實的作風(fēng)助推工作高標(biāo)準(zhǔn)落實。積極深入基層一線，特別是安全管理薄弱時段、薄弱地點，督促基層把安全責(zé)任落實到位，切實做到一級做給一級看、一級帶著一級干。

會上，副總經(jīng)理李鑫通報了上半年公司安全情況。

副總經(jīng)理劉金龍主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。

公司在家的副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政正職、分管安全副職，生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部副總師以上干部，總部其他部室負(fù)責(zé)人參加會議。域外單位設(shè)分會場，相關(guān)人員通過視頻同步參會。