公司召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

6月15日，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在曉南礦召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理佟大光出席會(huì)議并講話(huà)，他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化新認(rèn)知，拿出真行動(dòng)，重拾全煤標(biāo)準(zhǔn)化“排頭兵”的地位和形象。

佟大光強(qiáng)調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平的重要抓手，也是各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)強(qiáng)化安全監(jiān)管的重要手段，是公司安全生產(chǎn)的“兩項(xiàng)法寶”之一，是我們的看家本領(lǐng)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為煤礦企業(yè)夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提高安全保障能力發(fā)揮了重要作用，它有力推動(dòng)了習(xí)近平總書(shū)記重要指示落地生根，有力推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落細(xì)落實(shí)，有力推動(dòng)了煤礦企業(yè)安全管理提檔升級(jí)，有力推動(dòng)了企業(yè)多方面深刻改變。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的“法寶”，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展的必由之路，是企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，必須長(zhǎng)期持久堅(jiān)持下去，并要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟科技、工業(yè)發(fā)展新的變化，不斷賦予標(biāo)準(zhǔn)化工作新的內(nèi)涵。

佟大光指出，要肯定成績(jī)，找準(zhǔn)差距，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任感緊迫感。多年來(lái)，公司始終重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為公司的一張名片。鐵法能源在外界的地位和形象，很大程度上得益于標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升，標(biāo)準(zhǔn)化水平也代表了公司煤礦的現(xiàn)場(chǎng)管理水平?！爸厥叭簶?biāo)準(zhǔn)化‘排頭兵’地位和形象”這一目標(biāo)提出后，各單位聞令而動(dòng)，成立組織機(jī)構(gòu)，制訂提升規(guī)劃，壓實(shí)工作責(zé)任，通過(guò)落實(shí)“八要素”、設(shè)備提檔升級(jí)、應(yīng)用新技術(shù)新工藝和重大災(zāi)害規(guī)范治理，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，但仍存在著重視程度不夠、發(fā)展不平衡、對(duì)新內(nèi)容學(xué)習(xí)不夠、激勵(lì)約束機(jī)制不健全等不足。

佟大光要求，要精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新局面。一是做好頂層設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)化的落腳點(diǎn)是安全生產(chǎn)，必須走出標(biāo)準(zhǔn)化就是現(xiàn)場(chǎng)文明化的狹隘誤區(qū)，以樸素、實(shí)用為原則，以改善作業(yè)環(huán)境和轉(zhuǎn)變職工精神面貌為目標(biāo)，適度開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明化建設(shè)，把主要精力放在施工質(zhì)量和作業(yè)行為上，絕不能搞突擊、搞短平快，不能與我們追求的本質(zhì)安全背道而馳。標(biāo)準(zhǔn)化最終要形成一種文化，引導(dǎo)激勵(lì)干部職工養(yǎng)成好的習(xí)慣，不斷提高工作質(zhì)量和效率，最終形成安全生產(chǎn)的合力。二是全面規(guī)范管理。突出工作重點(diǎn)，完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)平衡發(fā)展。三是持續(xù)對(duì)標(biāo)提升。扎實(shí)推進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，著力強(qiáng)化按標(biāo)作業(yè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)各礦間交流學(xué)習(xí)，嚴(yán)格作業(yè)管控。礦井層面要在嚴(yán)格遵照國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，制定實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃。主動(dòng)走出去，向行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。四是統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)化與其它安全生產(chǎn)工作。要與重大災(zāi)害治理相結(jié)合，科學(xué)制定治理規(guī)劃，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，堅(jiān)持精準(zhǔn)研判風(fēng)險(xiǎn)、防控風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)災(zāi)害治理由“被動(dòng)防范”向“主動(dòng)治理”轉(zhuǎn)變、“單一治理”向“綜合治理”轉(zhuǎn)變。要與“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)相結(jié)合，健全技術(shù)管理體系，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、裝備、工藝，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，推動(dòng)減水平、減頭面、減人員。要與采掘接續(xù)管理相結(jié)合，優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)，提供資源保障，健全體制機(jī)制。

會(huì)議組織與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了曉南礦北一1510回順智能化掘進(jìn)工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，分享了曉南礦、大隆礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

公司副總經(jīng)理李鑫主持會(huì)議，并就貫徹會(huì)議精神提出要求。

公司副總經(jīng)理劉金龍、王洪凱，副總工程師楊然景、張蓀茗，本埠生產(chǎn)礦井及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。