佟大光到大興礦調(diào)研

4月7日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理佟大光到大興礦調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要克服疫情影響，保持應(yīng)有定力，一以貫之抓好安全生產(chǎn)。依靠科技進(jìn)步，想辦法、出實招，推動掘進(jìn)工作上水平，確保礦井可持續(xù)發(fā)展。

在前往大興礦南五1202掘進(jìn)工作面途中，佟大光邊走邊看，詳細(xì)了解該工作面原煤儲量、地質(zhì)條件、掘進(jìn)施工進(jìn)度、煤質(zhì)、災(zāi)害治理及下一步接續(xù)安排等情況。在工作面正在使用的單軌吊、雙臂錨桿鉆車前，佟大光長時間駐足停留，仔細(xì)詢問新設(shè)備使用情況及工作流程，就進(jìn)一步推廣新設(shè)備經(jīng)驗成果，推動系統(tǒng)減員提效，與現(xiàn)場工作人員深入交流。

佟大光指出，安全生產(chǎn)始終是企業(yè)發(fā)展的核心與關(guān)鍵。眼下，公司剛剛實現(xiàn)了以安全生產(chǎn)為首要標(biāo)志的首季“開門紅”，但這只意味著全年工作開了一個好頭，?后面還有相當(dāng)長的路要走。當(dāng)前，疫情防控形勢依舊嚴(yán)峻復(fù)雜，安全風(fēng)險疊加，越是這樣的關(guān)鍵時期，越要保持清醒頭腦，在安全生產(chǎn)上不能有絲毫的疏忽大意。公司上下要提高站位，提振信心，努力排除疫情等不利因素影響，切實將上級和公司安全生產(chǎn)各項部署認(rèn)識到位、謀劃到位、執(zhí)行到位。要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，真抓嚴(yán)管，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實舉措一以貫之抓好安全生產(chǎn)，牢牢守住安全底線。要壓實責(zé)任，突出重點，深化重大災(zāi)害治理，提升安全保障能力，持續(xù)鞏固來之不易的安全生產(chǎn)局面。

佟大光強(qiáng)調(diào)，近年來，隨著煤礦綜采裝備自動化、智能化技術(shù)快速發(fā)展，采掘失衡的矛盾日益突出，已成為制約煤礦發(fā)展的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性問題。公司掘進(jìn)工作與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，還有一定提升空間，必須不斷對標(biāo)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，緊緊依靠科技進(jìn)步提高掘進(jìn)工作水平。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，聚焦掘進(jìn)裝備智能化發(fā)展方向，提高重視程度，加大引入力度，勇于在創(chuàng)新中邁出掘進(jìn)工藝革命的新步伐。要樹立“無人則安、少人則安”理念，努力探索實踐，因地制宜推廣應(yīng)用一批投入少、見效快的掘進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，在持續(xù)推動減員提效的同時，降低一線員工勞動強(qiáng)度。要從建立健全技術(shù)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、激勵等機(jī)制入手，全方位激發(fā)潛力，讓新設(shè)備發(fā)揮最大效能。要從源頭抓好接續(xù)管理，想辦法、出實招，優(yōu)化施工組織，超前治理災(zāi)害，以科學(xué)的管理不斷提高接續(xù)水平。

公司副總經(jīng)理李鑫、副總工程師馮家元陪同調(diào)研。