公司有條不紊抓好疫情防控形勢下安全生產(chǎn)

3月份以來，受嚴(yán)峻疫情形勢影響，公司安全生產(chǎn)工作壓力陡增。面對多重考驗(yàn)，公司上下處變不驚，始終保持抓安全生產(chǎn)應(yīng)有定力，采取靈活有效的應(yīng)對措施，真抓嚴(yán)管，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，延續(xù)了持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

公司多次召開會議，分析研判疫情形勢下的安全生產(chǎn)工作，對進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再安排、再部署，引導(dǎo)廣大干部職工提高認(rèn)識，越是形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，越要堅(jiān)定信心、保持定力，必須把安全生產(chǎn)與疫情防控放在同等重要位置來抓，絕不能因?yàn)橐咔榉揽囟趸踩a(chǎn)，堅(jiān)決從思想上克服歇歇腳、松松勁的松懈心理和厭戰(zhàn)情緒。同時，采取更加嚴(yán)細(xì)的舉措排查和防范化解新問題、新風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住安全底線，一以貫之地把安全生產(chǎn)抓到底、抓到位，確保安全生產(chǎn)有條不紊、平穩(wěn)有序。

面對安全生產(chǎn)嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性，公司始終堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、嚴(yán)字為要，層層壓實(shí)責(zé)任。牢固樹立“安全一切工作到現(xiàn)場”的理念，公司主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、以上率下，帶頭深入一線，把“一級帶著一級干”的務(wù)實(shí)作風(fēng)層層傳導(dǎo)至基層。各級管理人員履職盡責(zé)、真抓嚴(yán)管，嚴(yán)格落實(shí)值班值守、跟班帶班制度，將安全責(zé)任落實(shí)到各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保無縫銜接、不留死角。

與此同時，適應(yīng)疫情情況下的業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)察，克服困難，強(qiáng)化管理作用，采取線上巡察和線下專項(xiàng)檢查相結(jié)合，運(yùn)用視頻監(jiān)控、安全監(jiān)察系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等信息化手段等機(jī)動靈活、管用實(shí)用的方式，及時掌握各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，提高了監(jiān)察質(zhì)量。

結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，公司各單位因地制宜科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，穩(wěn)控生產(chǎn)節(jié)奏，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)。同時，自我加壓，提級管理，持續(xù)提升現(xiàn)場安全管理水平。

堅(jiān)持把“查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故”作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全隱患專項(xiàng)排查，做到隱患不消除不放過、整改不到位不放過。大興礦、大隆礦、大強(qiáng)公司等災(zāi)害較重礦井聚焦重大災(zāi)害治理，積極探索，科學(xué)預(yù)防，著力消除礦井瓦斯治理、防沖、防突等方面不安全因素，提升礦井災(zāi)害防治能力。

針對春季井下濕度大、氣壓變化頻繁、瓦斯涌出不均衡等特點(diǎn)，曉南礦、大興礦等礦井采取補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、強(qiáng)化瓦斯抽放等針對性措施，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部位頂板、“一通三防”管理。運(yùn)輸部、供電部等地面單位加強(qiáng)季節(jié)性安全管理，從嚴(yán)從細(xì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，保障運(yùn)輸、供電等各環(huán)節(jié)安全順暢，助力公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。