供電部黨委"3+6"考核成為黨建質量提升的加速器

“通過這次政工檢查，大部分黨支部都能按要求完成‘規定動作’，但個別支部組織生活會質量不高，查擺問題不夠深刻，批評與自我批評缺少‘辣味’……”在供電部八月份的政工例會上，該部黨委書記吳立軍一針見血地點評，讓在場的黨支部書記汗水涔涔的同時，又激發了動力。回去后，他們要對檢查出的問題一項一項地整改，并且還要面臨“回頭看”。

近年來，供電部黨委構建與新形勢下企業改革發展相匹配的黨建工作體系，以“3+6”的形式開展黨建思想政治工作目標管理量化考核評比，全方位“把脈問診”支部黨建情況，找準問題，將考核結果與年度績效掛鉤，考核扣分分解到人頭上，真正讓板子落在實處，有效促進了黨建工作“由虛變實”。

結合生產經營等實際工作，供電部黨委研究提出了“提升黨建思想政治工作水平和服務能力”為目標的《供電部黨建思想政治工作目標管理量化考核方案》，成立了以黨政正職為組長，副總以上領導為副組長，組織、宣傳、工會、紀委、團委、綜合治理等部門有關人員及各黨支部書記為成員的領導小組，以“3+6”的形式，將工作項目逐條分解。“3”即從組織工作方面、宣傳思想政治工作方面、群團綜治工作等方面入手，“6”即強化組織、黨風廉政建設、宣傳思想政治、工會、共青團、綜合治理等方面考核，出臺了《供電部黨建思想政治工作目標管理量化考核評分細則》，考核分值為百分制，其中組織工作55分，宣傳思想政治等工作30分，群團綜治工作15分，對不達標的進行扣分，對表現突出的進行加分。供電部黨委每半年采取政工系統人員檢查和各支部互檢的方式，聽匯報、看記錄、查資料、召開座談會、深入現場進行考核檢查，并及時反饋存在問題，跟蹤驗收整改成效，形成了一個完整的考核閉環。

“考核不是目的，目的是為了找到問題、解決問題，促進基層黨建質量進一步提升！”該部黨委書記吳立軍說。

考核評比實施以來，各黨支部將規范支部工作和加強黨員隊伍建設放在了突出位置，嚴格對照有關制度要求，開展“三會一課”、黨日、民主評議黨員、民主生活會等活動，有力推動了基層黨支部建設的規范化。該部黨委還對檢查情況進行排名獎勵，并將考核結果作為評先選優的重要依據，增強了黨支部的政治力、執行力、組織力、攻堅力。

“我覺得這種形式挺好，講問題給方向，我們不光有壓力，干好工作也是動力滿滿！”變電工區黨支部書記孫鑫淼積極發言，對支部存在問題照單全收。

供電部黨委通過做實黨建考核，充分發揮考核的加速器作用，支部黨建水平得到了明顯提升。在奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”的大考中，各黨支部充分發揮了黨支部戰斗堡壘作用，帶領廣大黨員積極堅守在抗擊疫情的最前線，施工搶修的第一線，生產經營的最前沿，主動擔當、積極作為。黨員深入到變電所運行管理、隱患排查、設備檢修施工、技術改造、安全思想教育等工作中，僅今年前七個月，就檢查出設備、內業、標準化問題181項，并逐項落實整改，有效促進了安全生產。黨員們帶頭學技術、學業務，利用雙休日加班加點，在全員業務培訓中樹榜樣、做模范，職工學習熱情空前高漲，業務能力和水平顯著提高。黨員佟玉良、陳萬祥、劉連江、嚴永忠等人研發的66kV供電線路防舞動改造項目成功應用到工作中，榮獲公司科技成果三等獎。該項目采用安裝復合相間間隔棒抑制導線舞動技術，有效地防止了相間短路導致的全線路跳閘，為礦區電網安全運行又增添一道保險。